Подать заявку на участие в конкурсе
Номинация: Пресс-секретарь года
-
февр
Пресс-секретарь года: кейс Своего Банка
Автор:
Морданов Кирилл Игоревич, руководитель PR-направления
Проект демонстрирует, как пресс-служба Своего Банка, работая с «нулевым» бюджетом на платное продвижение, смогла выстроить эффективную коммуникацию с рынком. Благодаря фокусу на экспертизу топ-менеджмента, высокой комментарийной активности в СМИ и участию в ключевых отраслевых мероприятиях, банк не только расширил свое присутствие в информационном поле, но и завоевал профессиональные награды. Успех PR-стратегии стал катализатором для ребрендинга всей группы компаний.
Информация о проекте -
февр
Сарапульский музей-заповедник является одним из значительных музеев Удмуртской Республики. Он занимает второе место в регионе по объему фондовых коллекций после Национального музея Удмуртской Республики им. Кузебая Герда. Экспонаты, представленные в экспозициях и бережно хранящиеся в музейных фондах, охватывают всю историю страны и края от стоянок первых поселенцев территории до наших дней. Уникальные коллекции характеризуют историю и культуру региона Среднего Прикамья и представляют большой научный и
познавательный интерес для широкого круга исследователей.
Наличие в структуре Сарапульского музея-заповедника уникальных памятников архитектуры и музейных пространств формирует прочный фундамент для его устойчивого развития и конкурентоспособности в региональном культурном поле.
Информация о проекте -
февр
Пресс-секретарь как медиатор: анатомия гашения "пожаров" в Перинатальном центре
Автор:
Никитина Анастасия Юрьевна, Пресс-секретарь Перинатального центра г. Калининграда
Уникальность проекта заключается в том, что весь объем задач — от стратегического планирования до операционного воплощения — был реализован Анастасией самостоятельно.
Информация о проекте -
февр
От проблемы - к возможности. Управляем повесткой
Автор:
Мирзоева Татьяна Викторовна, советник генерального директора по связям с общественностью и СМИ
Эффективное взаимодействие со СМИ — это искусство находить точки соприкосновения информационных потребностей компании и редакционных приоритетов медиа. Наши стратегические темы (цифровизация сервисов, платежная дисциплина и т.д.) часто не входят в зону интересов медиа. Или, наоборот, любой скандальный повод (отключение газа и т.д.) тиражируется на всевозможных площадках. При этом любая информация о сервисах компании рассматривается как исключительно услуга коммерческой организации со всеми вытекающими последствиями в виде выставленных счетов за размещение.
Информация о проекте -
февр
Личный бренд пресс-секретаря - ключ к эффективным коммуникациям и доверию.
Автор:
Пастухова Евгения Александровна, Специалист по связям с общественностью
Представленный проект демонстрирует эволюцию роли пресс-секретаря в государственном учреждении - от исполнителя к архитектору репутации и системному интегратору коммуникаций.
Автор: Пастухова Евгения Александровна, специалист по связям с общественностью БУ «Нижневартовская городская поликлиника», признанный эксперт медиасообщества Югры, наставник, волонтёр-медик, член Общественной палаты города.
Суть проекта: За 8 лет работы создана уникальная экосистема, объединившая антикризисные коммуникации (горячая линия COVID-19 - лучшая в Югре), цифровые сервисы (дистанционная запись, доставка лекарств, «Виртуальный помощник» для маломобильных) и креативные форматы (маскот «Доктор Ёжа» с ростом вовлечённости, арт-благодарность медикам). Личный бренд пресс-секретаря (победитель международного конкурса «Пресс-служба года», «Блогер года Югры», эксперт федеральных СМИ) работает на укрепление репутации учреждения и тиражирование опыта в профессиональной среде.
Результат: Сформирована устойчивая репутация поликлиники как открытого, доступного и человечного учреждения, подтверждённая цифрами: 98,9% удовлетворённых обращений, 520 000 успешных записей, 25 000 получателей льготной помощи, признание на федеральном уровне и статус эталонного кейса для госпабликов России.
Мой проект — это история о том, как за 9 лет превратить официальную пресс-службу рядовой поликлиники в центр компетенций федерального уровня.
Я доказываю, что пресс-секретарь в госсекторе может и должен быть стратегом, антикризис-менеджером и цифровым архитектором. Когда началась пандемия, я создала горячую линию с нуля и службу доставки лекарств - единственную в округе, работающую до сих пор. Когда пациентам стало трудно записываться, я внедрила дистанционные сервисы и обучила персонал. Когда официальный тон перестал работать, я придумала «Доктора Ёжу» - маскота, который поднял вовлечённость и стал символом доверия.
Мой личный бренд - это не самореклама, а инструмент. Победы в международных конкурсах, статус «Блогера года», публикации в федеральных СМИ, наставничество для коллег - всё это работает на репутацию Нижневартовской поликлиники как учреждения, где слышат, понимают и помогают. И главное подтверждение - 98,9% благодарных пациентов и десятки тысяч человек, которым мы доставили лекарства, пока они были дома, в безопасности.
Информация о проекте -
февр
От доверия с командой до доверия с потребителем
Автор:
Андреева Софья Анатольевна, директор по внешним коммуникациям АО "ТЭК СПб", начальник пресс-службы АО "Теплосеть Санкт-Петербурга
Софья создала единую систему информирования, где потребитель, представитель СМИ, сотрудник и официальное лицо получают информацию через единую систему бесшовного пользовательского опыта. Миссия, цели и задачи ТЭКа и «Теплосети» транслируются на разных каналах с разной подачей, при этом формируется единое отношение к деятельности компаний.
Информация о проекте -
февр
Елена Виноградова. Архитектор репутации
Автор:
Виноградова Елена Анатольевна, Начальник службы по связям с общественностью и СМИ
Я руковожу службой по связям с общественностью и СМИ и выполняю функции пресс-секретаря ООО «Газпром трансгаз Краснодар» — крупной газотранспортной компании, объединяющей более 7000 сотрудников в трех регионах.
Компания работает в сфере высокой инфраструктурной ответственности и ограниченной публичности. Мы не находимся в ежедневной повестке региональных СМИ, не продаем массовый продукт и не генерируем ежедневную внешнюю повестку. Поэтому каждое публичное действие требует обоснования и точного понимания, зачем оно компании.
Моя задача — не производство контента как такового, а развитие управляемой коммуникационной модели, в которой каждый канал и каждый проект работают на доверие, устойчивость и единую ценностную позицию компании.
Информация о проекте -
февр
Курорт Красная Поляна в объективе мировых СМИ
Автор:
Хищенко Кристина Александровна, заместитель директора
Два проекта были запущены впервые в России с нуля и выведены на международный уровень - открытие сервиса "аэропорт в отеле" и запуск программы по выдачи банковских карт для иностранцев при заселении на стойке ресепшен. О них написали издания, вещающих на иностранных языках в разных странах.
Информация о проекте -
февр
Пресс-секретарь года: Ребцовская Виктория Вадимовна
Автор:
Ребцовская Виктория Вадимовна, Руководитель направления Управления по коммуникациям и работе с проектами
Ребцовская Виктория выстроила системную модель стратегических коммуникаций ОП «Росатом Энергосбыт» Курск, объединив деловую, культурную и общественную повестку региона.
Под её руководством реализованы значимые совместные проекты с Министерством информации и общественных коммуникаций Курской области: фотовыставка, посвящённая жителям региона, открытие туристического маршрута имени Георгия Свиридова и проведение медиадиалога для пресс-служб области.
Комплексная медиастратегия и устойчивое партнёрство с органами власти обеспечили высокий общественный резонанс и профессиональное признание, подтверждённое Благодарностью профильного министерства.
Информация о проекте -
февр
2025 год был очень плодотворным для нашего госпаблика.
Мы сняли 108 клипов, 44 видео, добавилось 716 подписчиков, опубликовали 637 постов, подписчики посмотрели посты 549538 раз, лайкнули 54994 раза, оставили 29722 комментария, сделали 947 репостов.
Информация о проекте -
февр
Проект направлен на создание доверительной коммуникации между пациентом, врачом и администрацией. В основе проекта лежит принцип открытости: регулярное освещение успешных кейсов лечения, профилактика, популяризация здорового образа жизни и оперативная обратная связь с населением. Реализация проекта способствует повышению конкурентоспособности и созданию репутации надёжного и современного центра здоровья.
Информация о проекте -
февр
Ксения разработала и реализовала кампанию «МошенникамНЕТ» – стратегическую коммуникационную инициативу по продвижению безопасности на рынке недвижимости с фокусом на борьбе с мошенничеством через образование и информирование ключевых участников (покупателей, продавцов, риелторов и застройщиков). Кампания достигла значительных результатов без привлечения бюджета, укрепив позиции «Этажей» как лидера в области безопасности сделок.
Информация о проекте -
февр
В РИТМЕ ДОНОРСТВА: ОДНА В ПОЛЕ ВОИН
Автор:
Косарыч Анна Николаевна, Специалист по связям с общественностью
Проект «В ритме донорства: одна в поле воин» представляет собой аналитический обзор опыта работы специалиста по связям с общественностью ЛОСПК за 2025 год.
Информация о проекте -
февр
Как завоевать доверие аудитории без рекламного бюджета
Автор:
Казакова Юлия Владимировна, Пресс-секретарь
Проект демонстрирует, как пресс-секретарь министерства природных ресурсов Самарской области выстраивает доверительные отношения с жителями региона, не прибегая к платному продвижению. В основе подхода — принципиальный отказ от формализма в пользу живого общения, открытости данных и вовлечения аудитории в решение реальных экологических вопросов. Опыт показывает, что искренняя забота, диалог и простота изложения тоже могут быть эффективными.
Информация о проекте -
февр
«101% результата: как я создала команду года и мы перевыполнили все KPI»
Автор:
Понявина Елизавета Евгеньевна, начальник отдела маркетинга
Сейчас 2026 год, понимаю честно, 2025 - это не задачи в «проектах». Это полный перезапуск мышления.
В 2025 году решила, что руководитель отдела маркетинга в государственной больнице - это не человек, который «пишет новости на сайт». Это человек, который влияет на деньги, доверие и репутацию.
Я собрала команду, распределила роли, выстроила систему и превратила коммуникации в работающий механизм: сайт начал приводить пациентов, отзывы - укреплять доверие, СМИ - усиливать экспертность, соцсети - продавать через искренность.
Мы перестали быть «госучреждением с пресс-релизами». Мы стали живым брендом.
Коммуникации стали человечными. Результаты - измеримыми. KPI -перевыполненными.
Это интересная история о том, как из маркетинга «по регламенту» сделать команду года.
И сделать не 100%. А 101%.
Информация о проекте -
февр
Проект направлен на создание и внедрение единой централизованной модели управления внешними коммуникациями холдинга и всех дочерних структур.
В результате сформирована управляемая, стандартизированная и синхронизированная система, обеспечивающая согласованную информационную политику и эффективное взаимодействие внутри всех компаний. Командой из 2 человек, без подрядчиков по PR
Информация о проекте -
февр
В условиях настороженного отношения общества к криптовалютам PR-кампания обеспечила вывод на рынок нового криптобренда - первого в СНГ легального криптоброкера Cifra Markets.
За 9 месяцев бренд занял первое место по медиаиндексу (7 816,1), опередив криптоконкурентов в 7 раз и банковский Private-сегмент - на 23%. Доверие к бренду, сформированное с помощью PR-инструментов, повысило лояльность клиентов и положительно повлияло на бизнес-показатели компании.
Информация о проекте -
февр
Лейсан Урманчеева - первый пресс-секретарь Комитета внешнего благоустройства Казани, который сумел выстроить системную коммуникацию между городом, жителями и медиасообществом.
В 2025 году реализована комплексная PR-модель, которая обеспечила ежедневную прозрачность процессов благоустройства через четыре цифровые площадки, СМИ и инцидент-менеджмент. Работа направлена на повышение доверия жителей и вовлечение горожан в преобразование городской среды. Результатом стало регулярное присутствие в медиа, высокий уровень обратной связи и рост вовлечённости аудитории
Информация о проекте -
февр
Гастроли без границ — пиар без бюджета
Автор:
Зубова Анна Станиславовна, Руководитель службы по связям с общественностью
Организация информационного сопровождения масштабных гастролей Шостакович Опера Балет в рамках XXVII Международного фестиваля музыки и танца в Бангкоке (Таиланд).
Информация о проекте -
февр
Онкология без масок: как превратить страх в диалог, а пациентов — в соавторов контента
Автор:
Артамонова Елена Юрьевна, специалист по связям с общественностью
Моя работа как специалиста по связям с общественностью онкодиспансера — это не просто рассылка пресс-релизов. Это ежедневное выстраивание хрупкого моста между миром большой медицины и человеком, столкнувшимся с онкологическим диагнозом. В одиночку (штат PR-службы — 1 человек) мне удалось превратить официальный госпаблик из "доски объявлений" в место силы. Главное доказательство — пациентское сообщество "Близкие люди", которое благодаря нашей информационной открытости перестало прятать лица, заговорило о болезни вслух и в 2025 году стало лауреатом Всероссийской премии "Будем жить", награждение состоялось на сцене Государственного Кремлевского дворца.
Информация о проекте -
февр
Деятельность пресс-секретаря как точка роста для творчества
Автор:
Кущенко Александра Владимировна, пресс-секретарь
-
февр
«Индекс открытости: от слов к делу»
Автор:
Ермакова Мария Александровна, руководитель Службы по связям с общественностью ППК «Единый заказчик»
«Пресс-секретарь - это не только
про взаимодействие со СМИ, но и про организацию коммуникации нового поколения, которая направлена на позиционирование продукта/услуги/компании
по всем информационным каналам»
Информация о проекте -
февр
Детская медицина, о которой молчат
Автор:
Гришакова Екатерина Олеговна, специалист по связям с общественностью
Информационная кампания по популяризации детской медицинской паллиативной помощи в Кузбассе
Информация о проекте -
февр
"Юбилей на миллион: как 25-летие зоопарка 'Роев ручей' стало главным событием Красноярска"
Автор:
Чипура Олег Сергеевич, специалист по связям с общественностью и работе со СМИ
Участник конкурса: Пресс-секретарь МАУ «Красноярский парк флоры и фауны "Роев ручей"» Чипура Олег Сергеевич
Номинация: Пресс-секретарь года
Период реализации: 01 января – 31 декабря 2025 года.
Контекст: медиа сопровождение 25-летнего юбилея парка
Информация о проекте -
февр
Гоголина Наталья Владимировна - пресс-служба Станции переливания крови ФМБА России в Екатеринбурге. В проекте ее работа, достижения, развитие и продвижение донорства в целом.
Информация о проекте -
февр
Ольга Чурикова - пресс-секретарь FitStars
Автор:
Чурикова Ольга Андреевна, Руководитель пресс-службы FitStars
В 2025 году Ольга Чурикова, пресс-секретарь FitStars, выстроила полноценную систему внешних коммуникаций компании, превратив PR из набора разрозненных активностей в масштабируемый управляемый процесс. Благодаря её стратегическому подходу FitStars укрепил позиции в федеральных и отраслевых СМИ, увеличил узнаваемость бренда и стал активным участником экспертного сообщества. Рабочие процессы пресс-службы стали автономными, прозрачными и результативными, а сам бренд — более узнаваемым и устойчивым.
Информация о проекте -
февр
Голос правды под прицелом: Работа пресс секретаря на линии боевого соприкосновения.
Автор:
Бабкина Любовь Владимировна, Советник директора по связям с общественностью
В статье анализируется роль и миссия пресс-секретаря на линии боевого соприкосновения в условиях современной информационной войны. Рассматриваются ключевые задачи специалиста: обеспечение доступа к объективной информации, документация исторических событий и противодействие дезинформации. Особое внимание уделяется этическим аспектам и профессиональным рискам работы в экстремальных условиях.
Информация о проекте -
февр
Читать, любить, рассказывать…
Автор:
Гуляко Мария Семеновна, Специалист по связям с общественностью СПб ГБУК "ЦБС Красносельского района"
Представленная работа рассказывает о деятельности пресс-секретаря СПб ГБУК "ЦБС Красносельского района"
Информация о проекте -
февр
Задача пресс-секретаря предприятия жизнеобеспечения - это контролировать все публичные процессы. Наращивать число позитивных инфоповодов, нивелировать риски, налаживать связь с населением в социальных сетях. Это труд в режиме 24\7, и в формате многорукой богини Шивы.
Когда в структуре пресс-службы всего 1 человек, то руководитель становится райтером, медиаменеджером, контентмейкером, администратором, продюсером, специалистом по полиграфии и дизайну. Это необходимо, чтобы PR реализовывался на высоком уровне, а медиастратегия была не спонтанной, а выверенной и поступательной. Только тогда она принесет результат.
Информация о проекте -
февр
Татьяна Соломина и информационная революция в Росгосцирке.
Автор:
Татьяна Леонидовна Соломина, пресс-секретарь Российской государственной цирковой компании
Проект представляет собой комплексную трансформацию коммуникационной системы ФКП «Росгосцирк», реализованную в 2021–2025 годах под руководством пресс-секретаря Татьяны Соломиной. В основе — стратегическое обновление медиаприсутствия, выстраивание устойчивых партнёрств с ведущими федеральными СМИ, рост медиаиндекса и формирование сильного, узнаваемого бренда компании. Проект объединил антикризисные коммуникации, масштабные медиамероприятия, цифровое развитие и социальные инициативы, превратив пресс-службу Росгосцирка в полноценный федеральный медиахаб. Достигнутые результаты подтверждаются значительным ростом упоминаемости бренда, миллионными охватами и институциональным признанием на уровне Министерства культуры РФ.
Информация о проекте -
февр
Мария Первушкина - пресс-секретарь депутата ГосДумы РФ
Автор:
Первушкина Мария Евгеньевна, пресс-секретарь депутата ГосДумы РФ
Проект представляет собой системную коммуникационную деятельность пресс-секретаря депутата Государственной Думы РФ А.А. Кавинова, реализованную в 2025 году на территории Нижегородской области и на федеральном уровне.
Цель проекта — формирование устойчивого позитивного имиджа депутата как эффективного представителя интересов региона, повышение доверия граждан к институтам власти и обеспечение коммуникационной открытости законодательной деятельности.
Результатом реализации проекта стал рост медиаактивности на 20% по сравнению с 2024 годом, вхождение депутата в ТОП-5 рейтинга эффективности депутатов Госдумы РФ и ТОП-3 рейтинга медиаактивности (Медиалогия), а также значительное расширение присутствия в региональных и федеральных СМИ и цифровых каналах.
Информация о проекте -
янв
Точная информация как элемент лечения
Автор:
Рамазанова Анастасия Владимировна делопроизводитель отдела по взаимодействию с организациями
Проект демонстрирует, как в эпоху инфодемии пресс-секретарь медицинского учреждения или профильного ведомства может превратить точную, своевременную и доступную информацию в реальный инструмент лечения и управления общественным здоровьем. Через серию реальных кейсов показана системная работа по построению доверия, снижению тревожности населения и формированию приверженности лечению, где каждая новость, комментарий или пост - это «терапевтическое сообщение».
Информация о проекте -
янв
Стратегия проактивных коммуникаций: от информатора до создателя повестки
Автор:
Кузнецова Светлана Игоревна, пресс-секретарь Ассоциации "Совет муниципальных образований Тульской области"
Благодаря работе пресс-секретаря, удалось поменять имидж Ассоциации - сделать ее признанным центром формирования общественно-государственной повестки в регионе, площадкой для диалога и генератора качественного контента. Ключевыми достижениями стали: рекордный рост публикаций в СМИ (+42%), создание и запуск всероссийски узнаваемых проектов («Достояние малой родины», «Да, мне больше всех надо!»), а также выстраивание эффективной вертикали взаимодействия со СМИ и пресс-службами всех уровней, позволившее многократно перевыполнять федеральные задачи.
Информация о проекте -
янв
Пульс больницы в цифровую эпоху
Автор:
Шакирова Елена Николаевна. Начальник отдела по взаимодействию
«Сердце больницы: как пресс-секретарь создает пространство доверия для 3000 сотрудников и города»
Суть проекта: Трансформация роли пресс-секретаря крупной городской больницы из технического специалиста в стратегический центр управления репутацией. Через создание целостной системы коммуникаций 24/7 проект преодолевает географическую разобщенность подразделений, формирует корпоративную культуру признания и строит открытый диалог с городом.
Ключевые результаты:
Единый голос для 3000+ сотрудников и всех СМИ города
Digital-лидерство, отмеченное Минздравом Кузбасса
Восстановление исторической памяти (проект о медиках ВОВ)
Комплексный брендинг, повысивший узнаваемость учреждения
Проект демонстрирует модель, где пресс-секретарь выступает «социальным клеем» — соединяет разрозненные элементы организации, превращая информацию в доверие, а доверие — в капитал репутации.
Информация о проекте -
янв
Пресс-тур для госструктуры: как спродюсировать ожидания, а не поездку
Автор:
Родикова Валентина Александровна, Пресс-секретарь
За 2025 год укрепились позиции Росавтодора на Южном Урале как отраслевого лидера, организатора ключевых событийных мероприятий дорожно-транспортной сферы.
Реализуются совместные проекты с Губернатором и Правительством Челябинской области, Ростелекомом, 40 ведущими предприятиями сферы дорожного машиностроения, крупнейшими подрядными организациями в сфере дорожного строительства и содержания как регионального, так и федерального уровня – в т.ч. по пропаганде отечественного дорожного машиностроения, подготовке кадров, промышленного суверенитета, территориальному PR и др.
Информация о проекте -
янв
На поле равных возможностей
Автор:
Савчак Людмила Ярославовна, пресс-секретарь администрации Железнодорожного района в городе Красноярске
Для нас турнир по мини-футболу "Матч равных возможностей" - это всего лишь один день из жизни. Но для некоторых ребят он - это целая жизнь. Наш проект "На поле равных возможностей" - о воспитанниках детских домов-интернатов, которые стали идейными вдохновителями масштабного спортивного турнира по мини-футболу в Красноярском крае. В командах играют глухонемые дети и дети с ДЦП (детским церебральным параличом), мальчишки и девчонки, чьи сила воли и стремление к победе, несмотря на жизненные трудности и ограничения, гораздо мощнее, чем у многих взрослых и совершенно здоровых людей. Это не просто проект. Это - идеология, которая существует уже 11 лет и делает счастливыми сотни детей с ОВЗ. 2025-й год стал золотым периодом "Матча равных возможностей". Проект достиг новых высот и поставил новые рекорды.
Информация о проекте -
янв
Пресс-секретарь года: Виктория Гречина
Автор:
Гречина Виктория Александровна, руководитель отдела по связям с общественностью
Презентация о деятельности пресс-секретаря Канавара Логистик (АО Финансовая корпорация Консортум) Виктории Гречиной. Ключевые достижения и показатели.
Информация о проекте -
янв
- Раньше официальная информация была сосредоточена в основном только на сайте и в традиционных СМИ, что не позволяло оперативно доносить ее до активной части горожан в соцсетях. Сегодня мы также работаем на 6 площадках в социальных сетях (ВК, ОК, ТГ, Макс, Рутуб, Дзен)
- Сформирован современный, технологичный и открытый образ Администрации.
- Построена система доверия через честную и оперативную коммуникацию, особенно в кризисных ситуациях.
- Власть стала ближе к людям: от монолога через сайт - к диалогу в соцсетях, от сухих текстов - к понятным постам и клипам.
- Саров закрепился на федеральном уровне как площадка с передовыми коммуникационными практиками.
Информация о проекте
Всего заявок за 2018/2019: 38
Показаны записи с 1 по 38
