Подать заявку на участие в конкурсе
Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR
-
февр
Электронный журнал «Хранящие память»: связывая поколения.
Автор:
Логинова Виктория Юрьевна, главный специалист отдела организационно-правового обеспечения деятельности судов Управления Судебного департамента в Еврейской автономной области, пресс-секретарь
«Хранящие память» - проект, в котором служители Фемиды рассказывают о своих родственниках, сражавшихся на полях Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.
Электронный журнал будет обновляться один раз в год к празднику Великой Победы (9 мая).
В проекте приняли участие сотрудники семи судов региона.
Информация о проекте -
февр
Проект предполагает создание официального Telegram-канала Дирекции для прозрачного информирования общества о ходе комплексной реконструкции и строительства железнодорожных объектов. Его цель — сформировать понимание и поддержку проектов, заменив информационный вакуум и слухи системным диалогом с жителями, пассажирами и бизнесом. В результате создан эффективный канал для оперативных новостей, обратной связи и разъяснения сложных вопросов, что повысит лояльность к проектам и укрепит репутацию Дирекции как открытой и социально ответственной организации.
Информация о проекте -
янв
Кадровый резерв: Время перемен
Автор:
Екатерина Мартиросова, Руководитель отдела обучения персонала ГК АВТОДОМ и ГК АвтоСпецЦентр
12 участников, 9 кураторов, 2 бизнес-тренера – за этими цифрами стоит огромная работа, вовлеченность и живые изменения, которые происходили с участниками проекта Кадровый резерв: Время перемен. Этот проект стал больше, чем обучающей программой. Он стал точкой роста, пространством возможностей и карьерным лифтом для тех, кто был готов взять ответственность за следующий шаг.
Информация о проекте -
янв
Год Защитника Отечества в АО «ОЭК»
Автор:
Коротков Михаил Борисович, Руководитель департамента информационной политики, связей с общественностью и специальных программ
В год 80-летия Победы был реализован масштабный внутрикорпоративный проект, объединивший историю страны и профессии сферы энергетики. Через мемориальные, визуальные и цифровые форматы, продемонстрирован вклад работников отрасли в Победу. Проект стал не только серией мероприятий, но и живым диалогом с сотрудниками о памяти, ответственности и преемственности поколений.
Информация о проекте -
янв
Документальный фильм «От мечты - к реальности» ко Дню сельского старосты и ТОС Тульской области
Автор:
Кузнецова Светлана Игоревна, пресс-секретарь Ассоциации "Совет муниципальных образований Тульской области"
Когда ваша ключевая «распределенная команда» — это более 1500 сельских старост и активистов ТОС, разбросанных по всей области, стандартные подходы не работают. Нам нужно было не проинформировать, а сплотить, вдохновить и дать почувствовать себя частью одной большой миссии.
Мы создали документальный фильм «От мечты – к реальности», который стал не просто подарком к профессиональному празднику, а стратегическим инструментом внутренних коммуникаций. Вместо сухих отчетов — живые истории реальных героев с мест. И эмоциональное признание их труда на главной сцене региона в присутствии губернатора.
Результат: 1500 мотивированных лидеров, аплодировавших не спикерам, а самим себе, увидевшим свою работу как часть общего дела. Это история о том, как PR создал эмоциональный каркас корпоративной культуры для самой неформатной, но самой важной «команды» региона.
Информация о проекте -
янв
Спортивный конкурс «Олимпийские игры для сотрудников Автохолдинга»
Автор:
Ксения Самонова, PR-менеджер ГК АвтоСпецЦентр
Специалисты Департамента коммуникаций ГК АвтоСпецЦентр провели первые внутрикорпоративные Олимпийские игры для сотрудников в онлайн-формате в корпоративном Телеграм-канале Покорители вершин. В спортивном конкурсе предлагалось участие в 6 категориях: отжимания, приседания, подтягивания, плавание, прыжки на месте и подъем туловища (пресс). По итогам соревнований были определены 12 победителей, получивших брендированные подарки от компании: 6 мужчин и 6 женщин в каждой категории. Проект был организован с целью создания положительного информационного климата внутри компании, а также популяризации здорового образа жизни. В результате сотрудники проявили активный интерес к Олимпийским играм Автохолдинга и продемонстрировали выдающиеся показатели.
Информация о проекте -
янв
Марафон ФАС России «На службе добрых дел!»
Автор:
Калиева Елена Александровна, заместитель начальника Управления общественных связей
Масштабный проект марафон ФАС России «На службе добрых дел!» позволил обратить внимание сотрудников на следующие вопросы, которые не связаны с их повседневной деятельностью:
• формирование полезных общекорпоративных привычек в сфере благотворительности;
• вовлечение в социальные инициативы, направленные на улучшение экологической обстановки;
• оказание помощи тем, кто в ней нуждается.
Проект также помог сформировать общие корпоративные ценности, имеющие важное значение для сплочения коллектива.
Информация о проекте -
янв
«СотрудникоЛюбовь» – это комплексная программа по созданию культуры заботы о здоровье сотрудников Тюменского кардиоцентра. Проект объединяет физическую активность, психоэмоциональную поддержку, культуру питания, профилактику заболеваний и формирование привычек ЗОЖ. Мы стремимся не просто информировать, а вовлекать: от утренних зарядок до командных выездов и индивидуальных консультаций. Это не разовая акция, а живая экосистема заботы, в которой здоровье сотрудников – ключевая ценность. Проект уже доказал свою эффективность, изменив не только статистику, но и внутренний климат учреждения.
Информация о проекте -
янв
Внутрикорпоративный проект "Мы дома!"
Автор:
Марковчина Лариса Анатольевна, специалист по связям с общественностью
«Мы дома!» — внутренний корпоративный проект компании «Мираторг», вдохновлённый семейным форматом передачи «Пока все дома». В рамках проекта съёмочная группа посещает сотрудников компании и их семьи, рассказывая искренние истории о людях, которые выбирают «Мираторг» не на один год, а на целую жизнь. Проект раскрывает ценности семьи, преемственности и профессиональной преданности, формируя эмоциональную связь сотрудников с компанией. «Мы дома!» стал эффективным инструментом внутрикорпоративного PR, объединяющим коллектив и усиливающим корпоративную культуру.
Информация о проекте -
янв
Детский новогодний адвент-календарь "Реман-Сервис"
Автор:
Нечипуренко Алёна Филяратовна, руководитель отдела имиджевого маркетинга
«Адвент-календарь Реман-Сервис» — это уникальный авторский проект, полностью разработанный командой компании «с нуля» как качественная альтернатива стандартным подаркам. Концепция объединяет заботу о здоровье детей через натуральные лакомства, образовательный элемент в виде фактов о спецтехнике и творческий интерактив с маскотом-котом (CAT). Каждая деталь календаря — от дизайна до душевных поздравлений собственников — направлена на укрепление семейных ценностей и трансляцию философии бренда. Проект доказывает, что искреннее внимание к людям важнее готовых шаблонов.
Информация о проекте -
янв
Корпоративный Кодекс ФК Консортум
Автор:
Гречина Виктория Александровна, руководитель департамента ифнормационных коммуникаций
Кодекс является локальным нормативным актом, положения которого обязательны для выполнения всеми сотрудниками компании. Корпоративный кодекс — это свод правил, регламентирующих деятельность сотрудников компании. Речь идет не только о взаимоотношениях внутри «Консортум». Документ регламентирует и внешние отношения: взаимодействие с партнёрами, клиентами, конкурентами, со СМИ, с деловыми сообществами и государственными структурами
Информация о проекте -
янв
фотокнига "Люди труда. Нацеленные на успех". ПАО "Дорогобуж" в профессиях и лицах
Автор:
Мирошникова Ольга Леонидовна, руководитель группы по связям с общественностью ПАО "Дорогобуж"
На первый взгляд, огромный промышленный комплекс кажется безликой махиной. Но стоит приглядеться, и за каждой деталью, за каждой линией трубопровода и пульсом производственного ритма проступает человек. Предприятие — это не просто набор зданий и корпусов. Это организм, в котором каждый сотрудник как клетка, как нерв, как связующая ткань. Без одного — не работает другое. Главная движущая энергия — это коллектив, сотрудники. Опираясь на эту ценность, предприятие внедрило новые технологии и оборудование. Это позволило ПАО «Дорогобуж» на протяжении шести десятилетий успешно развиваться и осваивать выпуск новой продукции.
Информация о проекте
Всего заявок за 2018/2019: 12
Показаны записи с 1 по 12
