Подать заявку на участие в конкурсе

Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR

  • В прошлом году компания отмечала первый юбилей. Хотелось, чтобы этот праздник объединил всех. Каждый сотрудник почувствовал причастность к достижениям компании и гордился, что работает в УЭС


    Информация о проекте
  • апр

    Атом ТВ: помогаем строителям любить свою работу

    Автор: 

    Озорнина Валентина Александровна, руководитель пресс-службы

    АТОМ ТВ 4 года. Это еженедельные выпуски новостей о наших стройках, заводах, анонсы и отчеты корпоративных мероприятий. сотрудники смотрят атом тв на мультимедийных экранах – их 15 штук на заводах и в офисах. Также в соцсетях и получают с почтовой рассылкой.


    Информация о проекте
  • апр

    Дайджест социальных инвестиций «Системная благотворительность»

    Автор: 

    Александров Сергей Александрович, руководитель культурно-просветительских проектов

    Дайджест «Системная благотворительность» - это больше, чем новостной журнал: это база социальных кейсов и историй в лицах Фонда и более чем 20 компаний-партнеров. Охват читателей - более 100 тысяч человек: сотрудников компаний, партнёров и доноров, а также заинтересованной внешней аудитории.


    Информация о проекте
  • апр

    Новогодний корпоративный PR-проект «Новогодний стол «Ачим Девелопмент»

    Автор: 

    Сорокина Ирина Ринатовна, начальник службы по связям с общественностью и СМИ

    «Какой праздник без угощения?» – в преддверии Нового года этим вопросом наверняка задаётся каждый из нас. Служба по связям с общественностью и СМИ – не исключение, поэтому в традиционном новогоднем PR-проекте мы предложили сотрудникам коллектива покреативить на тему кулинарных шедевров. На «Новогодний стол «Ачим Девелопмент» нужно было приготовить блюдо, ассоциативно олицетворяющее направление деятельности каждого подразделения, а затем запечатлеть его на фото, предварительно приправив щепоткой любви, юмора и фантазии.


    Информация о проекте
  • Авито Live — это еженедельные встречи для всех сотрудников компании, организованные в формате открытого микрофона, где команды и руководители делятся новостями, достижениями и извлеченными уроками. Проект помогает улучшить коммуникацию внутри компании и способствует развитию лидерских и презентационных навыков. Важной частью формата является регулярное признание успехов сотрудников и команд, а также ежеквартальные подведения итогов. Еженедельно встречи собирают 200 оффлайн и более 1200 онлайн-зрителей, а команда проекта получает свыше 15 заявок на выступления от сотрудников.


    Информация о проекте
  • апр

    Вовлечение сотрудников в корпоративную культуру через цифровые ресурсы - подкасты и ТГ-канал

    Автор: 

    Озеров Юрий Геннадьевич, менеджер по корпоративным коммуникациям

    В компании работают более 500 сотрудников, часть из них – удалено в разных городах, в том числе в офисе в Казани. Они были недостаточно вовлечены в процессы и мало знали о работе смежных департаментов. Поэтому принято решение запустить подкасты в Telegram-канале компании. Для участия в эфирах мы приглашаем внешних и внутренних экспертов из разных областей, которые рассказывают о своих компетенциях и опыте. Сотрудники получают информацию о новых проектах и целях компании, лучше понимают, как их работа связана с задачами бизнеса. Это помогло повысить вовлеченность и улучшить коммуникацию в команде. В 7 раз вырос охват подписчиков корпоративного ТГ-канала, в 2,5 раза – число просмотров внутренних подкастов, в 2 раза – вовлеченность команды в корпоративные мероприятия.


    Информация о проекте
  • Дайджест новостей – это короткий обзор самых важных событий, фактов, собранных за неделю.
    Более 60% сотрудников смотрят новостной корпоративный дайджест.
    14% от общего числа зрителей не являются сотрудниками Общества, это студенты колледжей и ВУЗов, жители городов присутствия, а значит они – потенциальные работники «Газпром трансгаз Сургут», которых привлекает жизнь и деятельность предприятия.
    Дайджест транслируется на ТВ-панелях в общедоступных локациях на территории филиалов и производственных объектов предприятия (холлы, зоны ресепшн, проходные, столовые, производственные цеха, административные помещения, переговорные, зоны отдыха, спортзалы, библиотеки, лифтовые зоны).
    Личный доступ к контенту происходит через мобильные устройства.


    Информация о проекте
  • апр

    корпоративный журнал

    Автор: 

    Михайлюк Алла Валерьевна, начальник ССОиСМИ

    Проект реализуется с 2022 года. За это время издано и распространено пять выпусков корпоративного журнала. Тираж — 400 экземпляров.После выхода в печатной версии, материалы проекта размещаются также на электронных ресурсах компании, в аккаунтах социальных сетей, в корпоративных телеграм-каналах.


    Информация о проекте
  • В компании "Нова" трудится 5 тысяч человек разных специальностей. Но они никогда не встретятся, разом в одном месте. У них разные регионы проживания. В головном офисе трудится тысяча сотрудников, на одном из самых многочисленных производственных участков - примерно столько же. Остальные коллеги разбросаны по всей стране... Задача отдела по корпоративному развитию и коммуникациям - объединить этих людей и создать благодатную почву для развития корпоративной культуры. Сейчас активно используется для этих целей площадка социальной сети и видеоформат информационных сообщений.


    Информация о проекте
  • Наша компания прославилась хорошей корпоративной культурой, нашей работой вдохновляются и мы мотивируем другие компании на развитие корпоративной культуры. Это сподвигло нас даже делиться опытом в Республике Татарстан и организовывать мастер-классы на данную тему.


    Информация о проекте
  • апр

    «Супер-герои Транснефти в финале IV Международной научно-технической конференции молодежи ПАО «Транснефть»

    Автор: 

    Кривко Екатерина Сергеевна, Пресс-секретарь

    «Супер-герои Транснефти в финале IV Международной научно-технической конференции молодежи ПАО «Транснефть» - проект, который описывает концепцию и стилистику внутрикорпоративного мероприятия с элементами анимации - мультипликационные герои, нарисованные с реальных сотрудников


    Информация о проекте
  • апр

    Интерактивное виртуальное путешествие "Новогодний экспресс ИНВИТРО"

    Автор: 

    Крукович Евгения Эдуардовна, руководитель направления "Внутренние коммуникации и корпоративная культура"

    "Новогодний экспресс ИНВИТРО" — масштабный корпоративный проект, объединивший сотрудников из 11 агломераций компании в нескольких странах через серию интерактивных онлайн-активностей. Проект включал создание региональными командами уникальных видеосюжетов, демонстрирующих местные традиции и особенности работы, что способствовало культурному обмену и укреплению горизонтальных связей между подразделениями. Высокая вовлеченность участников и активность в корпоративных каналах коммуникации (свыше 1300 комментариев и 840 реакций) подтвердили эффективность выбранного формата. Особенно ценным результатом стало усиление корпоративной идентичности среди удаленных сотрудников, которые отметили возникшее чувство сопричастности и описали атмосферу мероприятия как «ощущение принадлежности к огромной дружной семье ИНВИТРО». Созданная в результате проекта библиотека корпоративного видеоконтента продолжает использоваться в адаптационных программах для новых сотрудников, обеспечивая долгосрочный эффект инициативы.


    Информация о проекте
  • апр

    Скажи "ДА!" охране труда! Серия проектов о промышленной безопасности

    Автор: 

    Елена Белова, начальник отдела внутренних коммуникаций

    Серия проектов для привлечения внимания сотрудников к вопросам охраны труда и промышленной безопасности под общим слоганом "Скажи "ДА!" охране труда!"


    Информация о проекте
  • апр

    AI для людей: внутренняя перезагрузка через ИИ

    Автор: 

    Ирина Мунтян, AI-специалист, менеджер проекта

    Проект “AI для людей” от FitStars — это корпоративное обучение сотрудников использованию нейросетей. Он включает живые встречи, кейс-разборы, поддержку эксперта и индивидуальные консультации. За полгода 63% улучшили навыки работы с ИИ после старта. Проект помогает не просто внедрять технологии, а менять отношение к сложным задачам и развивать людей.


    Информация о проекте
  • апр

    Корпоративный канал «Утренний экспресс»

    Автор: 

    Яровая Марина Евгеньевна, заместитель руководителя Пресс-службы

    Корпоративный канал «Утренний экспресс» в мессенджере «eXpress» ¬– это площадка, на которой работники Главгосэкспертизы России ежедневно получают познавательную информацию и новости о жизни коллектива Учреждения. У работников есть возможность общаться друг с другом в комментариях, выступать корреспондентами и авторами постов на канале, делиться с коллективом полезными и новыми открытиями.


    Информация о проекте
  • апр

    Корпоративный интерактивный календарь "Сила инженерной мысли"

    Автор: 

    Михайлюк Алла Валериевна, Начальник службы по связям с общественностью и СМИ

    Этот календарь создан для тех, кто любит решать нестандартные инженерные задачи! Каждый месяц работников жали увлекательные головоломки, математические расчёты и технические вызовы. Сотрудники испытывали себя, развивали инженерное мышление, а для нас календарь явился эффективным средством взаимоотношений с персоналом.


    Информация о проекте
  • Кемеровский «Азот» – это не только тонны полезной продукции ежедневно.
    Более 5, 7 тысяч человек на огромной промплощадке. Каждый занят своими профессиональными обязанностями, ежедневно внося ценный вклад в одно общее дело. Тысячи личностей, тысячи лиц, у которых своя особенная, неповторимая история.
    Все наши работники – квалифицированные специалисты, но в первую очередь они ЛЮДИ. У них есть свои заботы, предпочтения, хобби и развлечения. Есть среди наших сотрудников и звёздочки, которые добиваются результата не только в труде, но и в творчестве, спорте, науке. Именно таким азотовцам посвящён наш проект «Люди дела». Таким людям, смотря на которых вдохновляешься.


    Информация о проекте
  • март

    Герои соседнего кабинета: 30 портретов, которые изменили внутриком

    Автор: 

    Соловьева Екатерина Андреевна, главный специалист Департамента коммуникаций АО «Концерн Росэнергоатом»

    30 историй о тех, кто работает по соседству, но за годы совместной работы остался почти незнаком. Внутри закрытого Telegram-канала раз в неделю выходили интервью — про работу, увлечения, характер. Этот проект впервые в истории центрального аппарата сделал сотрудников видимыми и открыл коммуникационный канал, в котором захотелось участвовать.


    Информация о проекте
  • В 2024 году отмечался дефицит кадров в автомобильном бизнесе, особенно среди сотрудников сервисных подразделений. Технические специалисты – автомеханики, диагносты, автомаляры, арматурщики, жестянщики – остаются в дефиците на протяжении ряда последних лет. По данным Известий, спрос на работников в автосфере в 2024 году целом увеличился на 189%, или в 2,9 раза по отношению к аналогичному периоду предыдущего года. Согласно исследованию Авито Работа, наиболее востребованными в автобизнесе стали электрики, спрос на которых вырос на 157%.


    Информация о проекте
  • В рамках формирования человекоцентричной модели Университета науки и технологий МИСИС «Человек прежде всего» и реализации стратегии развития внутренних коммуникаций в 2024 году был запущен проект «НИТУ МИСИС – это люди».
    Весь год в корпоративных изданиях университета и на официальных страницах вуза в соцсетях, которые являются ключевыми инструментами внутрикорпоративных коммуникаций, публиковались биографические материалы о выдающихся ученых, преподавателях и сотрудниках, чья жизнь тесно связана с НИТУ МИСИС.


    Информация о проекте
  • март

    Внутрикорпоративный PR-проект «Новые амплуа южноуральских нотариусов»

    Автор: 

    Зотова Мария Владимировна, пресс-секретарьЧелябинской областной нотариальной палаты

    Каждый нотариус - немного священник, миротворец, психолог, чиновник и медиатор. Его миссия - помогать людям, защищать их законные права и интересы. В этом смысл профессии нотариуса. Так было в древние времена, так продолжает оставаться и сегодня. Но это далеко не все! Конферансье, актриса, донор, чтец, студент – в течение 2024 года нотариусы, помощники нотариуса, сотрудники нотариальных контор Челябинской области примеривали на себя новые роли.


    Информация о проекте
  • Проект посвящен открытию спортивных площадок на территории завода АО "ЧЭАЗ". Открытие площадок прошло в нестандартном формате, не с традиционным перерезанием ленточки, а интерактивно, с акцентом на вовлечение сотрудников, что позволило создать позитивный имидж завода как социально ответственного предприятия. Первая площадка была открыта показательными выступлениями воркаутеров и мастер-классом от спортсмена, что привлекло внимание заводчан к здоровому образу жизни. Вторая площадка, баскетбольная, стала ареной для серии конкурсов среди сотрудников, что способствовало подъему командного духа и сплочению коллектива.


    Информация о проекте
  • март

    Проект «Useful Morning от PPL» — завтрак для успеха

    Автор: 

    Елена Воротынцева - HR Director

    Useful Morning - (от англ. полезный завтрак) - мини-ивент, который регулярно на ежемесячной основе объединяет сотрудников для того, чтобы начать день с вкусной и здоровой еды, приятного общения с коллегами из разных отделов и заряда энергии для продуктивной работы на весь день.


    Информация о проекте
  • март

    Имиджевый видеоролик компании ТЭК. Хронометраж – 2 мин. 48 сек. Рассказывает потребителям о работе сотрудников компаний ТЭК. В видеоматериале показаны инновационные технологии, новые разработки компании и работа над модернизацией теплосети Петербурга.


    Информация о проекте
  • март

    «Вместе мы сильнее - важен каждый!»

    Автор: 

    Амочаева Юлия Евгеньевна, руководитель Внутрикома

    «ТАГРАС» - российский нефтесервисный Холдинг - объединяет более 15,5 тыс. сотрудников на территории РФ. Проект «Вместе мы сильнее - важен каждый!», стартовавший в 2024 году, нацелен на повышение привлекательности отрасли нефтегазового сервиса для молодых работников и продвижение HR-бренда.


    Информация о проекте
  • март

    Пресс-секретарь–«мини-Эрнст» в своем регионе или 7 успешных медиактивностей по повышению имиджа предприятия в 2024 год

    Автор: 

    Черникова Елена Васильевна, пресс-секретарь

    Представлены 7 успешных медиаактивностей по укреплению имиджа завода в 2024 году, которые принесли заметные результаты. В том числе и по внутрикорпоративному PR/


    Информация о проекте
  • март

    PR-кампания конкурса проектов АтомЭнергоСбыта «Энергетика Лидеров 5.0»

    Автор: 

    Ахмедова Маргарита Олеговна, руководитель проекта, группа по взаимодействию со СМИ и внутренними коммуникациями

    «Энергетика лидеров» - это масштабный конкурс проектов АтомЭнергоСбыт для людей, которые не боятся вызовов и идут впереди времени. Для привлечения максимально возможного числа участников была запущена масштабная PR-кампания.


    Информация о проекте
  • «Лидеры ДВБ» - это эстафета прямых эфиров. Каждый месяц команды в разных городах Дальнего Востока проводят тематические эфиры: встречаемся с космонавтами, лидерами бизнеса в регионе, творческим community, лучшими сотрудниками и теми, кто задаёт тренды здесь и сейчас. Выпуски «Лидеры ДВ» транслируют на весь Дальневосточный Сбер, а это порядка 6000 человек.


    Информация о проекте
  • Молодёжный совет – проект внутренних коммуникаций. Сообщество молодых специалистов, создано для социально-трудовой адаптации и включения в корпоративные и производственные процессы предприятия. Совет объединяет талантливых сотрудников, создавая платформу для их профессионального роста и развития мягких навыков. Через создание среды развития участники приобретают практические навыки и становятся активными участниками корпоративных процессов. Проект демонстрирует высокую эффективность в решении задач по адаптации нового поколения специалистов и формированию сильного кадрового резерва предприятия.


    Информация о проекте
  • В честь Международного дня защиты детей «Ингосстрах» подготовил имиджевый спецпроект, состоящий из трех частей: трехдневного онлайн-марафона для детей сотрудников в возрасте от 1 года до 18 лет, съемка и трансляция видеоролика на тему страхования с участием юных страховщиков, проведение дней открытых дверей для детей сотрудников компании.


    Информация о проекте
  • март

    Спортивный марафон, который объединил сотрудников и в офисе, и на удаленке в других городах России.


    Информация о проекте
  • Проект «Вселенная СДЭК» — это комплексная программа признания сотрудников и партнеров компании, разработанная на основе результатов опроса коллег (2023 г.) и интервью с топ-менеджерами. Основная цель — мотивировать индивидуальные и командные достижения, развивать сервисное поведение, продуктовое мышление и социальные инициативы.

    «Вселенная СДЭК» прошла несколько этапов от исследований и проектирования до запуска полноценной программы. Проект усилил вовлеченность сотрудников, создал прозрачные механизмы оценки и повысил сопричастность к достижениям компании.


    Информация о проекте
  • Клуб неработающих пенсионеров «Третий возраст» – корпоративный социальный проект ООО «Газпром добыча Уренгой», направленный на поддержку бывших работников предприятия. Проект обеспечивает пенсионерам возможности для самореализации, социальной активности и сохранения связи с компанией. Клуб функционирует как организованное сообщество с регулярными встречами, мероприятиями и разнообразной деятельностью.


    Информация о проекте
  • Комплексная программа формирования здорового образа жизни среди сотрудников московского офиса Группы «Акрон»


    Информация о проекте
  • март

    Кто такие люди АГРОЭКО - чем они живут, что для них важно, и что же объединяет всех этих героев фильма, почему на протяжении стольких лет они каждый день выбирают АГРОЭКО и за что любят компанию?


    Информация о проекте
  • За каждым успешным результатом, выполненной задачей, покоренной высотой стоят люди – инженеры, операторы, слесари, контролеры и специалисты из самых разных областей. Главными действующими лицами этого фотопроекта стали сотрудники Электрощит Самара, чьи навыки, таланты и усилия ежедневно помогают компании достигать поставленных целей, развиваться и укреплять свои лидерские позиции.


    Информация о проекте
  • март

    Виртуозы своего дела: журнал, который объединяет команду

    Автор: 

    Нечипуренко Алёна Филяратовна, маркетолог

    Виртуозы своего дела: журнал, объединяющий команду


    Информация о проекте
  • Проект направлен на укрепление внутренней коммуникационной системы компании для повышения вовлеченности сотрудников и корпоративной культуры. Реализация проекта включает разработку и внедрение эффективных каналов связи, а также систематизацию корпоративного информационного пространства. Особое внимание уделяется созданию интерактивных опросов для обратной связи, а также платформ и рубрик для саморазвития сотрудников. В результате улучшились внутренние процессы и повысилась лояльность коллектива. Корпоративный портал стал ключевым инструментом для информирования и объединения сотрудников.


    Информация о проекте
  • Проект "Неделя спасибо" был реализован с 7 по 13 октября 2024 года с целью укрепления корпоративной культуры через формирование практики взаимной благодарности и повышения вовлеченности сотрудников в программу лояльности. В рамках проекта сотрудники могли выразить благодарность коллегам через электронные и физические открытки, а также через чат-бот программы лояльности. Проект охватил все города присутствия компании и получил высокий эмоциональный отклик, значительно увеличив активность сотрудников в программе лояльности.


    Информация о проекте
  • март

    Телеграм-канал "Любимый кактус Михалыча": как мы вовлекаем в обучение

    Автор: 

    Уржунцев Максим Александрович, тренер-эксперт

    Канал о жизни Центра развития и обучения компании БН-Моторс. Особенностью является анонимность автора. Канал ведется от имени одного из растений учебного класса, которое наблюдает за происходящим, рассказывает об этом в уникальной манере, поддерживая интригу среди читателей о том, кто же стоит за созданием группы.


    Информация о проекте
  • Внутрикорпоративный проект «Путешествие из Ухты в Сыктывкар» – это комплексный проект, включающий в себя меры по адаптации сотрудников и формированию нового коллектива в связи с релокацией компании. Проект проводился по нескольким направлениям: кадровое (работа с коллективом по вопросам дальнейшего карьерного развития), социальное (помощь в решении бытовых вопросов в новом городе), командообразующее (проведение мероприятий, направленных на сплочение коллектива).


    Информация о проекте
  • март

    Продвижение спортивных внутрикорпоративных мероприятий

    Автор: 

    Мелехова Наталья Анатольевна, начальник управления общественных коммуникаций

    Успех спортивных корпоративных мероприятий зависит не только от участников, но от слаженной работы пресс-службы. Наша пресс-служба готовила рассылку-приглашение для сотрудников, освещала мероприятие в социальных сетях, курировала работу СМИ (печатных и ТВ) и фотографов, готовила итоговые материалы о турнире. Словом, превратила спортивные корпоративные мероприятия в медийное статусное событие, которое стало символом стремлениям к развитию и поддержанию корпоративного духа.


    Информация о проекте
  • «Музыка вечна» – это масштабная внутрикорпоративная коммуникационная инициатива компании «Газпром переработка», направленная на формирование корпоративной идентичности, сохранение исторической памяти и вовлечение сотрудников в культурное осмысление 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. В основе проекта лежит идея визуального воплощения военной музыки через образы сотрудников компании. Для этого был создан уникальный корпоративный календарь, объединяющий историческую память, музыку и фотографию. Проект не просто напоминает о прошлом – он делает его частью настоящего, доказывая, что музыка и история вечны.


    Информация о проекте
  • В рамках проекта "Год семьи в ПОМЦ ФМБА России" прошло много масштабных мероприятий для сотрудников Центра и их детей. Публикация новостей о событиях позволила укрепить HR-бренд учреждения.


    Информация о проекте
  • март

    Дорогами Великой Победы

    Автор: 

    Генеральный директор компании Юрий Марамыгин

    СОВМЕСТНЫЙ ПАТРИОТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ВОЛГОГРАД» И «ГИД» «ДОРОГАМИ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ»


    Информация о проекте
  • Проект «Живое слово о войне» посвящен памяти двух фронтовичек – Наташи Ковшовой и Марии Поливановой, которые до начала Великой Отечественной войны работали в организации, расположенной в современном Центре диагностики и телемедицины. Вдохновленные трогательной историей этих боевых подруг и их подвигом, мы решили восстановить память о них через чтение их фронтовых писем сотрудниками Центра.


    Информация о проекте
  • «Заряжаем Ямал всей семьёй» - это серия публикаций на корпоративных ресурсах АО «Ямалкоммунэнерго», а также в СМИ и социальных сетях местного, регионального и федерального уровней о людях, которые делят не только быт, но и рабочие пространства. Сыновья, продолжающие отцовское ремесло; братья и сестры, увлеченные общим делом; муж, наставляющий жену в новой профессии – этот проект о них.


    Информация о проекте
  • март

    Спортивный челлендж FitStars

    Автор: 

    Арина Маркова, руководитель B2B направления

    Проект «Спортивный челлендж FitStars» направлен на сплочение сотрудников и продвижение ЗОЖ, сочетая работу с физической активностью. Участники тренируются по 20-30 минут каждый день, а мотивационный канал и мини-комьюнити создают атмосферу поддержки и обмена успехами. Результаты показали высокую вовлеченность и положительные изменения в корпоративной культуре.


    Информация о проекте
  • февр

    Сообщество активных специалистов "Команда Ю"

    Автор: 

    Фетисова Любовь Владимировна, начальник отдела по связям с общественностью

    Проект "Команда Ю" - это закрепленное приказом сообщество активных специалистов без возрастного ценза. Деятельность сообщества оформлена положением. Разработан график мероприятий разного уровня, на которые активисты заявляются и представляют тем самым компанию


    Информация о проекте
  • февр

    "Экологические проекты": уютный дом трамвайной семьи

    Автор: 

    Фурсова Ксения Валерьевна, руководитель пресс-службы

    Сердце коллектива - его сотрудники.


    Информация о проекте
  • февр

    АО «Белгородэнергосбыт» - организация высокой социальной эффективности

    Автор: 

    Брыткова Марина Владимировна, руководитель пресс-центра

    Четыре года назад стабильно развивающаяся компания впервые столкнулась с проблемой удержания кадров: высокая текучесть была связана с тем, что гарантирующий поставщик электроэнергии взял курс на автоматизацию и цифровизацию производственных процессов. Не все сотрудники захотели приобретать новые знания и менять парадигму профессии в связи со сменой архитектуры бизнеса.
    Вторая волна текучести кадров была связана с тем, что уже через год прифронтовая Белгородская область начала подвергаться первым ракетным ударам и налетам украинских беспилотников. Люди стали уезжать в более безопасные регионы.
    В течение следующих трех лет ситуация в приграничье только ухудшалась. Полторы тысячи жертв среди мирного населения, тысячи разрушенных домов и сожженных автомобилей.
    Половина участков Белгородэнергосбыта и центральный офис компании расположены в непосредственной близости от линии боевого соприкосновения (10-40 километров). В здания подразделений акционерного общества не раз попадали осколки снарядов. Иногда специалистам в течение нескольких дней приходилось работать в верхней одежде – окна были выбиты взрывами.
    Энергетика – фундамент экономики региона. Как сделать так, чтобы он не рассыпался под ударами тяжелых обстоятельств?


    Информация о проекте
  • февр

    От роддома до диплома: программы для детей как способ мотивации сотрудников

    Автор: 

    Васильева Наталья Геннадьевна, начальник отдела по связям с общественностью

    Челябинский цинковый завод внедрил ряд социальных инициатив, включая компенсацию расходов на детские сады, организацию праздников и выпускных для школьников. Эти меры способствовали снижению текучести кадров среди родителей до 2%, что значительно ниже среднего показателя по предприятию. В результате сотрудники ощутили заботу компании о своих семьях, что также увеличило интерес к корпоративному обучению.


    Информация о проекте
  • Внутрикорпоративный проект в Год семьи, прославивший династии завода в городе и во всем Приволжье


    Информация о проекте
  • Luciano Power — это не только спортивная игра в рамках корпоративной культуры, которая помогает сотрудникам научиться делать правильно простые и эффективные упражнения под руководством фитнес-тренера нашего Комплекса, но также крутое командообразование, в котором участники из разных служб узнают лучше себя и друг друга, учатся понимать какие этапы в спорте и работе им удаются проще, а ещё могут проявить себя и поддержать друг друга во время игры.


    Информация о проекте
  • У Кодекса три основные функции:
    Репутационная функция. Наличие у компании корпоративного кодекса говорит о готовности руководства уважать правила ведения бизнеса. Это формирует доверие к компании со стороны потенциальных партнеров и повышает инвестиционную привлекательность фирмы. Управленческая функция. Корпоративный кодекс содержит свод правил поведения сотрудников и руководства в стандартных и нестандартных ситуациях. При возникновении производственных споров и конфликтов в коллективе вы всегда можете апеллировать к тексту кодекса. Функция развития корпоративной культуры. Кодекс транслирует главные цели и ценности компании. Общая миссия, символы и этические принципы объединяют коллектив и придают смысл его работе.


    Информация о проекте

Всего заявок за 2018/2019: 55

Показаны записи с 1 по 55



 

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Чтобы не слетела заявка


 

Коллеги, программа - это робот и если не заполнены все поля, обязательные для заполнения (обозначенные *), то заявка не сохранится. Если подгружены недопустимые по формату или весу файлы, заявка не сохранится.


 

Наша рекомендация, чтобы все получилось: Создайте заявку, выберете нужную номинацию, во всех строках, обязательных для заполнения ставите цифру 1, подгружате презентацию (до 15 слайдов формат power point или pdf, размер файла до 10мб), заставку проекта (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px) и указываете ФИО первого автора и его фото (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px), нажимаете сохранить. Далее опять заходите в раздел мои заявки, она должна появиться в вашем кабинете со статусом «Доступна для редактирования». Можно вносить правки, не забывайте сохраняться!


 

С подробными требованиями к подаваемым заявкам вы можете ознакомиться в разделе "Положение".


 

С примерами заявок вы можете ознакомиться здесь.

Другие номинации