Марафон ФАС России «На службе добрых дел!»
Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR
Автор(ы): Калиева Елена Александровна, заместитель начальника Управления общественных связей , Нечаев Алексей Алексеевич, начальник отдела внутриведомственных коммуникаций Управления общественных связей , Кононова Наталия Владимировна, заместитель начальника отдела внутриведомственных коммуникаций Управления общественных связей
Даты проекта
01 февраля — 21 ноябряОписание проекта
2025 год – юбилейный для антимонопольных органов. 14 июля исполнилось 35 лет со дня создания первого антимонопольного органа в стране.
Для сплочения коллектива и формирования полезных социальных привычек в честь этой даты реализован добрый и масштабный благотворительный проект в 4 этапа – марафон ФАС России «На службе добрых дел!». Проект стартовал 1 февраля 2025 года. Его итоги подведены в декабре 2025 года.
В проекте задействованы 87 территориальных органов ФАС России и центральный аппарат службы.
Нащ Марафон ФАС России «На службе добрых дел» был представлен в шорт-листе XVI Международной премии в области корпоративных коммуникаций InterComm – 2025.
Цель проекта
Целью проекта является создание единой корпоративной культуры антимонопольных органов за счет повышения сплоченности на основе внутренней мотивации (миссии) каждого сотрудника в противовес следующим глобальным вызовам (задачам):• охрана окружающей среды, сохранение экологического равновесия;
• благоустройство общегородских пространств, сохранение экосистем суши;
• охранение жизни (сдача крови и её компонентов, включение в регистр доноров костного мозга);
• помощь нуждающимся (детям и взрослым с тяжелыми заболеваниями, а также животным) и поддержание благополучия.
В рамках подготовительного процесса мы выявили основные общечеловеческие задачи, которые коллективно решаются благодаря личному вкладу. Так небольшие, но регулярные действия каждого сотрудника существенно изменяют ситуацию к лучшему:
• сбор и сдача батареек, старых вещей и пластика, в том числе крышечек, бутылок, пакетов в центры по переработке мусора;
• донорство крови и ее компонентов, костного мозга, стволовых клеток, а также проведение благотворительных ярмарок;
• сбор и передача неиспользуемых вещей в хорошем состоянии в детские дома, дома престарелых и хосписы, а также адресная помощь нуждающимся;
• благоустройство служебных прилегающих территорий, рабочих кабинетов, участие в городских субботниках, экологических акциях, высадке деревьев, кустарников и мероприятиях по буккроссингу.
Каждый квартал сотрудники ФАС России выполняют задания в рамках определенного этапа и получают за это баллы. Ежеквартально в турнирной таблице специального раздела на внутреннем портале ФАС России подводятся промежуточные итоги, с которыми может ознакомиться любой сотрудник, управлениям выдаются значки отличия, которые отображаются на их страницах на внутреннем портале ФАС России в течение года. 3 управления центрального аппарата и 3 территориальных органа, набравшие наибольшее количество баллов по итогам всего Марафона, награждаются памятными призами и стелой.
Результат проекта
Результатом проекта является привлечение сотрудников в общую корпоративную деятельность для сплочения коллектива и формирования полезных социальных привычек через публикации на внутреннем портале.Количественные результатами проекта:
• Собрали и направили 959,4 кг вещей на переработку и 5496 вещей на благотворительность.
• Сдали 55,2 литра крови и ее компонентов.
• 347 888 рублей – сумма средств, собранных на благотворительных ярмарках ФАС России и направленных на благотворительность.
• Благоустроили 49 служебных прилегающих или городских территорий в рамках субботников и экоакций.
• Провели 55 мероприятий по высадке деревьев, кустарников, цветов.
• Провели 49 мероприятий по сбору денежных средств для детских домов, домов малютки, социальных центров, домов престарелых, приютов для животных.
• Провели 9 мероприятий по сбору денежных средств для приютов для животных на общую сумму 29 000 рублей.
• Провели 46 мероприятий по сбору и передаче одежды, товаров и продуктов питания для детских домов, домов малютки, социальных центров, домов престарелых, лиц, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации.
• 33 раза лично посетили детские дома, дома малютки, социальные центры, дома престарелых, а также лиц, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации.
• Побывали 43 раза в приютах для животных.
• Навестили 7 раз хосписы, специализированные центры для людей с ограниченными возможностями и различными заболеваниями.


