"Наш город"
Номинация: Лучший социальный проект в бизнесе
Автор(ы): Усанова Елена Александровна, начальник управления корпоративных коммуникаций "Славнефть-Мегионнефтегаза" , Юшин Дмитрий Михайлович, руководитель направления управления корпоративных коммуникаций "Славнефть-Мегионнефтегаза" , Юшин Дмитрий Михайлович, руководитель направления управления корпоративных коммуникаций "Славнефть-Мегионнефтегаза"
Даты проекта
01 февраля — 31 октябряОписание проекта
«Наш город» - это социальный проект, ставший драйвером позитивных изменений в городской среде и общественном сознании Мегиона. Проект системно решает задачи благоустройства, экологического просвещения и социальной поддержки, напрямую вовлекая жителей в соучаствующее развитие городской среды
Задачи:
1. Создать устойчивую модель городского соучаствующего благоустройства.
2. Сформировать экологическую культуру у разных поколений мегионцев через просветительские акции и практические действия.
3. Консолидировать городское сообщество вокруг позитивных, созидательных ценностей.
4. Развить инфраструктуру общественных пространств силами и при непосредственном участии жителей.
5. Оказать адресную социальную поддержку наиболее уязвимым категориям граждан
6. Проведение акций по сбору помощи ветеранам.
7. Проведений акций по сбору помощи приютам для животных.
Аудитория проекта
· Ядро: сотрудники «Славнефть-Мегионнефтегаза» и их семьи.
· Активные агенты изменений: жители города Мегиона всех возрастов, включая школьников, молодежь, старшее поколение.
· Стратегические партнеры: органы власти ХМАО-Югры и города Мегиона, надзорные органы (Природнадзор), общественные организации, местный бизнес.
Коммуникационная стратегия проекта
Коммуникационная стратегия проекта «Наш город» изначально строилась не как классическая PR-кампания, а как стратегия вовлечения сообщества, где каждый этап коммуникации был напрямую увязан с реальным действием. Ее фундаментом стала социальная история проекта - эволюция от корпоративной инициативы группы энтузиастов до общегородского движения.
На первом этапе фокус был сделан на внутреннюю аудиторию - сотрудников «Мегионнефтегаза». Коммуникация велась через внутрикорпоративные каналы и строилась на принципах личного участия. Это создало прочное, мотивированное ядро будущего движения, где каждый участник стал не просто исполнителем, но и «послом» проекта в своем кругу общения - среди семьи, друзей, соседей.
Дальнейшая экспансия в городскую среду стала возможной благодаря стратегии гиперлокального сторителлинга. Вместо отчетов о благоустройстве мы рассказывали конкретные истории про конкретные дворы, скверы и людей. Соцсети и местные СМИ стали площадкой для показа «до и после». Этот эмоциональный, человеческий контент резонировал сильнее любых официальных пресс-релизов, потому что говорил на языке личной ценности и общей гордости. Именно здесь кроется ключевой коммуникационный переход: проект перестал ассоциироваться исключительно со «Славнефть-Мегионнефтегазом» и стал ассоциироваться с активными горожанами, их личными достижениями и обновленными общественными пространствами.
Кульминацией этой работы стала публичная поддержка проекта первыми лицами региона. Визит и участие Губернатора Югры Руслана Кухарука, одобрение Председателя Думы Бориса Хохрякова и профессиональная оценка Природнадзора Югры стали для коммуникационной стратегии мощнейшими сигналами-усилителями. Это был уже не просто корпоративный или даже городской, а окружной проект, признанный на уровне региона. Освещение этой поддержки в медиа-поле перевело проект в новый статус - из успешной локальной практики в модель, достойную тиражирования: инициатива «Славнефть-Мегионнефтегаза» стала победителем Всероссийского конкурса лучших природоохранных практик «Надежный партнер – Экология» в номинации «Лучший проект озеленения в благоустройстве общественных пространств». Именно этот этап обеспечил выход публикаций в федеральные новостные агрегаторы, такие как «Рамблер» и «Дзен», где интерес был подогрет именно сочетанием народной инициативы и высочайшего политического одобрения.
Завершающим, и крайне важным, элементом стратегии стало закрепление успеха через создание долговременных визуальных символов, которые сами по себе являются молчаливыми, но красноречивыми коммуникаторами. Масштабный арт-объект «Город первых» на въезде в Мегион, восстановленные детские площадки и новые зеленые зоны - это не просто результаты работы, а постоянные «месседжи», напоминающие каждому жителю о том, что город меняется к лучшему общими усилиями. Таким образом, коммуникационная стратегия «Нашего города» представляет собой целостную экосистему, где внутренние коммуникации, работа с локальными сообществами, медиа-партнерства и работа с властью были синхронизированы и направлены на одну цель: трансформировать частную инициативу в устойчивое общественное достояние, доказав, что реальные изменения начинаются с малых дел, но при грамотно выстроенной коммуникации способны изменить лицо целого города.
Примеры публикаций о проекте
Нефтяники подарили Мегиону арт-объект «Город первых» - подробности события
https://dzen.ru/news/story/link--story?persistent_id=3220257589
Волонтеры «Мегионнефтегаза» подарили Мегиону арт-объект в честь Дня нефтяника
Волонтеры «Мегионнефтегаза» помогают сохранить памятники Мегиона
На заседании Совета руководителей обсудили вопросы благоустройства города
https://admmegion.ru/news/Na_zasedanii_Soveta_rukovoditeley_obsudili_voprosy_blagoustroystva_goroda/
Реконструкция памятника первопроходцам на берегу реки Меги, создание арт-объекта «Город первых» и символа Мегиона – соболя. Это лишь часть реализованных инициатив большой волонтерской команды «Славнефть-Мегионнефтегаза». Два года назад компания запустила масштабный проект под названием «Наш город».
Цель проекта
Повысить устойчивость и инвестиционную привлекательность Мегиона как ключевой территории присутствия компании, через формирование ответственного городского сообщества и укрепление репутации «Славнефть-Мегионнефтегаза» как социально ответственного предприятия.Результат проекта
• Реализовано более 550 социально-экологических мероприятий.• Создана уникальная для региона партнерская сеть: привлечено 30 партнеров из бизнеса, администрации, надзорных органов и общественных организаций.
• Сформировано активное комьюнити: в проекте приняли очное участие более 1500 человек - от сотрудников компании до школьников и пенсионеров.
• Достигнут весомый практический результат: в рамках 80 субботников собрано более 230 тонн мусора, высажено свыше 4000 саженцев, восстановлено 65 малых архитектурных форм.
• Создан новый символ города: на въезде в Мегион установлен масштабный арт-объект «Город первых», ставший точкой притяжения и гордости.
• Проект получил поддержку на всех уровнях власти: Губернатора Югры Руслана Кухарука, Председателя Думы Югры Бориса Хохрякова, Природнадзора ХМАО-Югры. Кроме того, инициатива «Славнефть-Мегионнефтегаза» вошла в число лучших экологических практик России – предприятие стало победителем Всероссийского конкурса лучших природоохранных практик «Надежный партнер – Экология» в номинации «Лучший проект озеленения в благоустройстве общественных пространств».
• Суммарный охват коммуникационной кампании: 20 млн контактов, 328 публикаций в СМИ и соцсетях.
