Фабрика нового года на Едином Портале Возможностей ГИД
Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR
Автор(ы): Романенко Ирина Алексеевна, руководитель направления , Новикова Алена Александровна, директор по маркетингу , Тикунова Мария Сергеевна, ведущий менеджер по техническому пиару
Даты проекта
01 ноября — 30 январяОписание проекта
Единый портал возможностей ГИД (ЕПВ ГИД) – коммуникационная платформа группы Газпром
ЕПВ объединяет в себе возможности:
- Делиться новостями
- Создавать сообщества
- Вести блоги
- Создавать сервисы
- Создавать и проходить тесты/квизы/опросы
И многое другое.
Кол-во зарегестрированных пользователей — более 100000 человек.
В рамках нового года был придуман проект для пользователей портала.
Концепция:
Уютная индустриальная сказка, которую создают люди,
объединённые общим процессом.
Концепция объединяет технологии и новогоднюю
атмосферу — механизмы добрые, светящиеся, немного
несовершенные. Пользователи попадают в канал “Фабрики нового года”, где выполняют задания Начальника. Чудеса — результат совместных действий, маленьких
движений каждого «мастера».
Начальник фабрики чудес «запускает» процесс,
открывает мастерские и собирает материалы от
сотрудников — детские фотографии, снимки с ёлками,
личные истории. Он помогает погрузиться в предновогоднюю суету и насладится праздником.
Каждая мастерская отражает определенную
активность. Мастерские запускаются по очереди и предполагают задания: поделиться фотографиями из детства, показать свою елку, рассказать O TOM, чем гордятся за год или принять участие в праздничной викторине. Ни одно из заданий не предполагает призов, только взаимный интерес и создание атмосферы праздника.
Самая яркая мастерская Фабрики. Акция, которая
разместилась на отдельном лендинге и собрала более
1,2 тысяч участников. Пользователи приобретали “Билеты на чудо” за баллы (внутреннюю корпоративную валюту), количество билетов не ограничивалось, как и возможность
выиграть несколько призов или не выиграть ни одного.
Цель проекта
1. Поднять активность на внутреннем портале2. Мотивировать пользователей тратить баллы
(внутреннюю корпоративную валюту)
З. Создать атмосферу праздника внутри Группы
“Газпром”
Результат проекта
МастерскиеКаждая мастерская отражает определенную
активность.
Мастерские запускаются по очереди и предполагают
задания: поделиться фотографиями из детства,
показать свою елку, рассказать O TOM, чем гордятся за
rog или принять участие в праздничной викторине.
Ни одно из заданий не предполагает призов, только
взаимный интерес и создание атмосферы праздника.
Результаты
21 тыс. просмотров канала
~3 тыс. лайков
~400 комментариев
102% - рост DAU
Мастерская чудес
Самая яркая мастерская Фабрики. Акция, которая
разместилась на отдельном лендинге и собрала более
1,2 тысяч участников.
Пользователи приобретали “Билеты на чудо” за баллы
(внутреннюю корпоративную валюту), количество
билетов не ограничивалось, как и возможность
выиграть несколько призов или не выиграть ни одного.
Результаты
15,7 млн баллов списано
31,4 тыс. билетов куплено
~2 тыс. призов разыграно
>1,2 уникальных участников акции


