Даты проекта

31 января — 31 января

Описание проекта

Проект представляет собой развитие и системную интеграцию Telegram-канала Ассоциации исследовательских компаний «Группа 7/89» в качестве центрального коммуникационного узла для профессионального сообщества. Изначально созданный в 2022 году как канал связи, к 2025–2026 годам трансформировался в полноценный отраслевой медиаресурс.

Ключевые характеристики проекта:

- Цель: Укрепить роль Ассоциации как экспертного и адвокационного центра, консолидировать региональное профессиональное сообщество и обеспечить устойчивую коммуникационную платформу.
- Стратегия: Сочетание регулярного информационного контента (анонсы мероприятий, проекты), адвокационных материалов (защита интересов отрасли), рубрик о членах Ассоциации («Ассоциация в лицах») и образовательного контента (вебинары, курсы).
- Контент-политика: Профессиональный, но тёплый тон общения, ориентированный на экономию времени аудитории. Акцент на достоверность, практическую пользу и человеческое измерение.
- Ключевые направления:
    1. Освещение проектов (ResearchExpo, съезды, РИК).
    2. Адвокация и защита отраслевых интересов.
    3. Персональные истории членов Ассоциации.
    4. Образовательные инициативы и вовлекающий контент.

Итоговая значимость:  
Проект успешно перевел Ассоциацию из статуса формального объединения в роль живого и влиятельного сообщества. Канал стал не только источником новостей, но и инструментом формирования отраслевой повестки, укрепления горизонтальных связей и создания эмоциональной лояльности к бренду Ассоциации на федеральном уровне.

Цель проекта

Сделать Telegram-канал Ассоциации исследовательских компаний «Группа 7/89» полноценным медиаресурсом, который:
1. Укрепляет роль Ассоциации как центрального отраслевого голоса — через адвокацию, защиту интересов рынка и экспертное освещение регуляторных вопросов.
2. Способствует консолидации профессионального сообщества — за счёт системного информирования, развития горизонтальных связей между региональными компаниями и представления членов Ассоциации в формате «живых историй».
3. Повышает вовлечённость и участие в ключевых проектах — таких как ResearchExpo, съезды, вебинары и образовательные инициативы, используя канал как инструмент привлечения и удержания аудитории.
4. Формирует эмоциональную связь с брендом Ассоциации — через человекоориентированный контент, тёплый тон общения и акцент на региональном разнообразии участников.
Таким образом, цель проекта — не просто ведение канала, а создание устойчивой коммуникационной экосистемы, которая усиливает влияние Ассоциации, поддерживает профессиональное развитие отрасли и укрепляет сообщество в условиях турбулентной внешней среды.

Результат проекта

1. Количественные результаты (активность и охват)
- 207 публикаций за год (в среднем 17 постов в месяц, 3–5 в неделю), что соответствует плановым показателям.
- Распределение контента по рубрикам:
- 114 постов о проектах Ассоциации (РИК, ResearchExpo, съезды).
- 84 поста адвокационного характера (защита отрасли).
- 40 постов в рубрике «Ассоциация в лицах».
- 41 пост об обучении (вебинары, курсы).
- 78 постов с вовлекающим контентом (опросы, конкурсы, поздравления).
2. Качественные и коммуникационные результаты
- Укрепление позиции Ассоциации как «голоса отрасли» — регулярные адвокационные публикации (84 поста) по острым вопросам (защита колл-центров, регуляторные риски).
- Повышение узнаваемости и доверия через рубрику «Ассоциация в лицах» — представлены 40+ членов и кандидатов из разных регионов.
- Рост вовлечённости аудитории — в лучших постах до 15–20+ реакций (высокий показатель для узкой B2B-аудитории).
- Консолидация регионального сообщества — регулярное упоминание компаний из Казани, Смоленска, Краснодара, Забайкалья и др.
3. Результаты по вовлечению в проекты и мероприятия
- Успешное продвижение ResearchExpo и офлайн-съездов через серии анонсов, напоминаний и итоговых публикаций.
- Привлечение участников на вебинары и курсы — 41 пост об обучении, использование промокодов (например, «789»).
- Подтверждённый рост регистраций на события через переходы из Telegram (конкретные цифры могут быть добавлены из статистики).
4. Инновации и отраслевое влияние
- Создание «живого» имиджа Ассоциации — переход от формального объединения к открытому сообществу профессионалов.
- Использование Telegram как полноценного медиаресурса — не только для анонсов, но и для аналитики, историй, обратной связи.
- Формирование эмоциональной связи с аудиторией через тёплый тон общения, биографии, личные истории.
5. Управление рисками и обратная связь
- Эффективное объяснение сложных тем (регуляторные изменения, угрозы отрасли) простым языком.
- Оперативная реакция на вопросы подписчиков (например, помощь с доступом к вебинарам).
- Эволюция формата — осознанный переход к более сдержанному стилю без потери доверительного тона.
6. Стратегические итоги
- Telegram-канал стал центральной коммуникационной платформой Ассоциации, заменив рассылки и сайт в условиях цифровой турбулентности.
- Усиление горизонтальных связей между региональными игроками отрасли.
- Формирование устойчивого потока контента, который сочетает профессиональную экспертизу, адвокацию и человеческий подход.