Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

Проект реализуется через постоянное производство и публикацию контента нескольких типов:

            •          анонсы гастролей, премьер, фестивалей, спецпоказов, событий филиалов;

            •          закулисье (репетиции, монтаж, костюмы, реквизит, «как это сделано»);

            •          истории артистов и цирковых династий (путь в профессию, мастерство, дисциплина, ценности);

            •          семейные и детские форматы (подборки, полезные материалы для родителей, интерактивы);

            •          освещение социальных и просветительских инициатив компании;

            •          UGC-механики (опросы, челленджи, конкурсы, рубрики «вопрос–ответ») для вовлечения зрителей.

Важной частью проекта является единый визуальный и смысловой стиль: узнаваемая подача, единая рубрикация, регулярность публикаций и адаптация материалов под специфику каждой площадки.
 

Площадки проекта (ссылки на сообщества)

            •          ВКонтакте: https://vk.com/rosgoscirc

            •          Telegram: https://t.me/rosgoscirc

            •          MAX: https://max.ru/rosgoscirc

            •          Одноклассники: https://ok.ru/rosgoscirc

Целевая аудитория (ЦА)

1) Семьи с детьми (ядро) — родители 34–44, выбирающие культурный досуг и семейные традиции.

Мотивы: безопасность, эмоции, удобная информация (даты, билеты, возраст).

2) Молодёжь 18–30

Мотивы: закулисье, личности артистов, эстетика, динамика, новые форматы.

3) Взрослая аудитория 35+ и 45+ (в т.ч. Одноклассники)

Мотивы: традиция, династии, ностальгия, культурная память, уважение к профессии.

4) Профессиональное сообщество и партнёры — учреждения культуры, региональные партнёры, СМИ, лидеры мнений.

Мотивы: репутация, общественная повестка, социальные проекты, официальная коммуникация.

Инструменты

Платформенная стратегия:

            •          ВКонтакте — флагманская площадка проекта: ключевой канал охвата и вовлечения, основная “афиша” федеральной повестки и региональных событий, площадка для системной рубрикации, обсуждений, UGC и оперативной обратной связи. При этом мы выстраиваем взаимодействие с командой VK: ВКонтакте выступает нашим официальным информационным партнёром, что усиливает качество дистрибуции значимых инфоповодов, повышает доверие аудитории и обеспечивает устойчивость коммуникаций на главной социальной платформе страны.

            •          Telegram — оперативность и прямой контакт: быстрые новости, эксклюзивные детали, реакции.

            •          Одноклассники — семейная и взрослая аудитория: устойчивые охваты, «домашние» форматы, традиции.

            •          MAX — дополнительный канал присутствия и дистрибуции ключевого контента.

Контент-форматы:

            •          короткие видео/вертикальные ролики, клипы;

            •          карточки, карусели, афиши и инфографика;

           •          прямые эфиры и записи трансляций фестивалей;

            •          сторителлинг-посты, мини-интервью, цитаты;

            •          опросы, квизы, голосования, конкурсные механики;

            •          кросс-постинг с адаптацией под платформу (не «один и тот же пост везде»).

Механики развития:

            •          единая рубрикация и регулярность;

            •          визуальная система (узнаваемые шаблоны и стандарты подачи);

            •          активная работа с комментариями и обратной связью;

            •          интеграция филиалов: усиление федеральной повестки через локальные истории;

            •          работа с календарём культурных дат и инфоповодами;

            •          мониторинг реакций аудитории и корректировка контент-планов.

Тон коммуникации

Ключевой принцип: современно, но с уважением к традиции.

            •          человеческий, тёплый и понятный тон там, где уместно говорить проще;

            •          официальный и выдержанный — при публикации позиции компании и материалов о партнёрах/социальных инициативах;

            •          уважительный к артистам и профессии: акцент на труде, дисциплине, мастерстве;

            •          семейно-ориентированный и безопасный по содержанию;

            •          диалоговый: вовлечение и ответы аудитории как часть PR-работы.

Уникальность проекта / почему именно мы

1) Федеральная сеть + локальные истории в одном медиа

Росгосцирк объединяет филиальную сеть в единое digital-пространство: общий бренд и стандарты — плюс живые региональные сюжеты, лица и города.

2) Традиция как конкурентное преимущество

Проект сохраняет культурную память и преемственность (династии, история, архивы, «было–стало») и переводит её на язык современных форматов, понятных новой аудитории.

3) Семейная аудитория — не «случайный трафик», а ядро стратегии

Контент строится вокруг потребностей семей: полезность, навигация, безопасность, эмоциональная ценность и понятные форматы.

4) Платформенная логика: каждой площадке — своя роль

Контент адаптируется под специфику каналов (ВК/Telegram/ОК/MAX), что повышает эффективность и качество вовлечения.

5) UGC и обратная связь — полноценный инструмент репутационного PR

Зрители включены в коммуникацию через интерактивы и пользовательские истории, а работа с комментариями поддерживает живое сообщество.

6) Социальная миссия подтверждается действиями

Освещение просветительских и социальных инициатив компании усиливает доверие и репутацию за счёт конкретных дел и региональной вовлечённости.

 Итоги 2025 года и подтверждение эффективности проекта (почему именно мы)

Одним из ключевых оснований, почему проект Росгосцирка заслуживает победы в номинации «PR в социальных медиа», являются практические результаты 2025 года, подтверждённые статистикой цифровых площадок. Для нас это не разовые всплески на отдельных инфоповодах, а системная динамика, которая показывает: выбранная стратегия работает и даёт устойчивый эффект на уровне федерального бренда и филиальной сети.

Статистика 2025 года подтверждает рост и укрепление сообщества. Мы фиксируем устойчивое расширение органической аудитории, рост охватов и регулярное вовлечение в диалог: реакции, комментарии, сохранения, репосты и участие в интерактивах. Это означает, что люди не просто “увидели пост”, а реально включаются — читают, обсуждают, делятся и возвращаются.
 

Результаты демонстрируют связку digital → офлайн. Соцсети работают как полноценная афиша и репутационный канал: аудитория получает понятную навигацию по событиям, быстрее принимает решение о посещении, активнее реагирует на региональные премьеры и спецпроекты. Для федеральной компании с филиальной сетью это принципиально: коммуникация конвертируется в реальную вовлечённость людей в культурную жизнь регионов.

Цель проекта

Создание и развитие активного цифрового сообщества вокруг Росгосцирка, повышение узнаваемости бренда компании и её филиальной сети, рост интереса к цирковому искусству среди детей, молодёжи и семейной аудитории, укрепление репутации Росгосцирка как ключевой федеральной культурной институции, а также стимулирование офлайн-активности: посещаемости программ, мероприятий и событий в регионах.

Результат проекта

Проект обеспечивает:
• стабильный рост органической аудитории и охватов на ключевых площадках;
• повышение вовлечённости (реакции, комментарии, сохранения, репосты) за счёт интерактивных форматов и UGC-механик;
• усиление узнаваемости Росгосцирка благодаря единому стилю и рубрикации;
• рост интереса к мероприятиям и программам компании, усиление конверсий из контента в офлайн-действия (посещение, участие, запросы);
• укрепление доверия к бренду через прозрачную коммуникацию, закулисье, истории артистов и освещение социальных инициатив;
• формирование устойчивого позитивного образа цирка как пространства традиций, семьи и будущего — с уважением к профессии и зрителю.