Даты проекта

01 февраля — 31 декабря

Описание проекта

В 2025 году Kokoc Group реализовала стратегическую трансформацию: объединение нескольких партнерских сетей и запуск единой мультивертикальной платформы под брендом Rafinad. Новый бренд консолидировал четыре направления:

1. финансовую партнерскую сеть Rafinad,
2. ecommerce-платформу «Где Слон?»,
3. игровую сеть AdvGame,
4. блогерское направление.
    

До объединения бизнес-юниты существовали как независимые продукты с минимальным присутствием в медиаполе. Бренды не были представлены в федеральных СМИ и не воспринимались как отраслевые эксперты. Это создавало риск того, что запуск новой платформы пройдет незамеченным целевой аудиторией и рынком.

Перед PR-командой стояла комплексная задача: сформировать узнаваемость отдельных брендов, укрепить их экспертный статус и подготовить медиаполе к их объединению в единый бренд.

Этапы реализации проекта

На первом этапе ключевой задачей стало формирование узнаваемости отдельных бизнес-направлений и их позиционирование как самостоятельных экспертов в своих сегментах до объединения в единую платформу.

В рамках проекта:
— усилена публичная активность спикеров компании через комментарии, выступления и экспертные материалы;
— проведена работа с партнерами и профессиональным сообществом для подготовки аудитории к запуску новой платформы;

— разработаны новая архитектура бренда, позиционирование и визуальная айдентика для будущего ребрендинга.

Финальным этапом стал анонс новой платформы и ее позиционирование как самостоятельного игрока рынка через собственное цифровое шоу, ставшее ключевым коммуникационным событием запуска.

Дополнительно в рамках проекта были реализованы следующие коммуникационные активности:

— Проведена серия закрытых бизнес-ужинов с блогерами и ключевыми партнерами, направленных на укрепление лояльности, формирование долгосрочных отношений и презентацию возможностей новой платформы.

— Организованы выступления представителей компании на отраслевых и клиентских конференциях с презентацией собственных технологических решений, уникальных механик работы и практических кейсов.

— Обеспечено развитие собственных коммуникационных каналов бренда с использованием интерактивных и экспертных форматов, репортажи с отраслевых мероприятий, тематические опросы.

— Запущен и масштабирован экспертный подкаст CEO компании, посвященный маркетингу, партнерским моделям и отраслевым трендам, что усилило экспертное позиционирование бренда и расширило охват профессиональной аудитории.

Цель проекта

Обеспечить успешный запуск новой мультивертикальной платформы Rafinad через формирование узнаваемости и экспертного статуса бренда в медиаполе.

Результат проекта

PR-кампания обеспечила выход бренда Rafinad и объединенных бизнес-юнитов на лидирующие позиции в медиаполе.
Ключевые результаты:
- рост МедиаИндекса до уровня, превышающего показатели конкурентов в нише в 17 раз;
- совокупный медийный охват — 47 млн;
- успешный запуск новой платформы и ребрендинг;
- закрепление бренда Rafinad как мультивертикальной платформы;
- повышение доверия со стороны рекламодателей и партнеров;
- формирование устойчивого присутствия бренда в медиаполе.