PR-продвижение бренда эмоциональных товаров modi в 2025 году
Номинация: Лучший PR-проект в сфере ритейла
Автор(ы): Гаргалык Ксения Александровна, руководитель пресс-службы , Трафилькин Иван Игоревич, медиа-менеджер , Семёнова Дарья Михайловна, медиа-менеджер
Даты проекта
01 января — 31 декабряОписание проекта
В начале года была разработана подробная, планомерная и многоступенчатая PR-стратегия,ориентированная на максимизацию охвата и вовлеченности к пиковым сезонным точкам спроса на продукцию компании.
Благодаря чему была создана воронкa вовлеченности среди целевых аудиторий: зумеров,миллениалов и старшего поколения. Стратегия строилась на принципах повышения осведомленности о товарах modi в контексте актуальных потребностей: от сезонных покупок до подготовки к праздникам.
Так, согласно коммуникационной стратегии продвижения, уже в августе были достигнуты рекордные показатели компании, которые смогли превысить данные глобального игрока рынка в детском сегменте – непрямого конкурента modi.
Это и масштабные PR-кампании привели к тому, что
в 2025 году ритейлер modi получил престижную награду премии «Бренд года» в номинации «Собственная торговая марка», где на результат заявки в том числе влияло и освещение СТМ в медиаполе.
Цель проекта
– Обеспечить стабильную и эффективную деятельность компании в долгосрочной перспективе со СМИ и лидерами мнений;– Создать устойчивую позитивную репутацию бренда и ее ключевых спикеров;
– Повысить узнаваемость бренда и его товаров собственной торговой марки;
– Сформировать спрос на продукцию для получения прибыли, в особенности в пики сезонного спроса.
Результат проекта
2025 год стал рекордным для бренда по всем направлениям: выросла как розничная сеть, так и география присутствия магазинов, стало больше коллабораций, акций и масштабных проектов, улучшились все показатели PR-продвижения.Так, в сравнении с 2024 годом количество сообщений с упоминанием бренда modi увеличилось с ~42 до ~75 в месяц с ростом coverage с ~268млн до ~464млн уникальных посетителей в месяц. в 2025 году Компания стала регулярно сотрудничать с селебрити на некоммерческой основе, а также выстроила коммуникационную потребительскую воронку, благодаря соблюдению плановой стратегии. так, среднемесячное значение охваченной аудитории инфлюенсеров возросло до ~15 млн подписчиков с увеличением количества публикаций в 4 раза.
