Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

«Энергия будущего» — это метафора развития, роста и преемственности поколений.

Ключевые принципы стратегии:

• системность — регулярные публикации и мероприятия на протяжении года;
• многоуровневость — использование всех внутренних каналов коммуникации;
• участие — вовлечение сотрудников, молодежных советов и внештатных авторов;
• визуальная целостность — единый стиль, логотип и хэштеги проекта;
• диалог — акцент на обратную связь, живые истории и интерактив.

Ключевые решения:

• разработка логотипа, фирменного стиля и хэштегов проекта;
• создание регулярных рубрик и новых форматов;
• использование видео, интервью, интерактивных форматов, QR-кодов.

Флагманские форматы:

• проект «Гости из будущего» — серия видеоинтервью с молодыми работниками;
• рубрики «Лица компании», «Формула успеха», «Молодежная политика», «Кадровый вопрос»;
• ежемесячные и еженедельные дайджесты новостей;
• рубрика «Искусство без границ» с использованием ИИ.

Практическая реализация и каналы коммуникации

Использованы все ключевые внутрикорпоративные каналы:

• Telegram-канал;
• ВКонтакте;
• корпоративное приложение ГИД;
• корпоративный сайт и сайт профсоюзной организации;
• газета «Пламя»;
• внутренние экраны и рассылки.

Проект реализовывался в тесной связке с:

• отделом кадров и трудовых отношений;
• Объединенным советом молодых специалистов;
• профсоюзной организацией;
• внештатными авторами из филиалов (более 30 человек).

Цель проекта

Цель: сформировать устойчивую систему внутрикорпоративных коммуникаций, направленную на повышение вовлеченности, лояльности сотрудников и укрепление имиджа компании как надежного и перспективного работодателя.

Результат проекта

Количественные результаты:
• более 826 мероприятий в рамках Года энергии будущего;
• 1411 участников, включая 1005 молодых работников;
• более 85 публикаций в Telegram и ВКонтакте по теме проекта;
• 70+ публикаций в приложении ГИД;
• 45 материалов в корпоративной газете;
• 14 выпусков видеопроекта «Гости из будущего»;
• десятки тысяч просмотров видео и постов.

Качественные результаты:
• рост вовлеченности сотрудников и активности в корпоративных медиа;
• положительная обратная связь от работников и молодежи;
• усиление HR-бренда компании;
• формирование устойчивой системы внутренних коммуникаций;
• появление новых форматов и инструментов, которые используются и после завершения проекта.

Итог
Проект «Энергия будущего» стал не разовой кампанией, а полноценной системой внутрикорпоративных коммуникаций.
Он показал, что грамотно выстроенный внутренний PR способен:
• объединять коллектив,
• повышать лояльность сотрудников,
• формировать привлекательный образ работодателя,
• и быть эффективным инструментом развития корпоративной культуры.