Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

В 2025 году перед пресс-службой Своего Банка стояла амбициозная задача: в условиях минимального бюджета сохранить результаты 2024 года (топ-30 медиарейтингов российских банков) и продолжить трансформацию восприятия бренда из небольшой региональной организации в федерального игрока с высоким уровнем экспертизы. Ключевым драйвером продвижения стала работа с экспертизой топ-менеджмента и высокая комментарийная активность в СМИ: ранее проверенная стратегия вновь принесла свои плоды.

Стратегия базировалась на двух главных направлениях: системная работа со СМИ и активное участие в отраслевых мероприятиях. Пресс-служба обеспечила присутствие экспертов банка во всех ключевых федеральных изданиях (РБК, «Коммерсант», «Известия», Lenta.ru и др.), крупных региональных медиа и профильных банковских площадках. Также спикеры банка приняли участие в более чем 20 профессиональных конференциях, посвященных кибербезопасности, финтеху и риск-менеджменту, что позволило закрепить за банком репутацию технологичного эксперта.

Главным итогом года стало не только признание со стороны журналистов и индустрии, но и стратегическое решение руководства финтех-группы IDF Eurasia объединить все активы под единым брендом СВОЙ в начале 2026 года. Этот шаг наглядно подтвердил, что выстроенная PR-службой Банка узнаваемость и доверие к бренду теперь работают на пользу всего холдинга.

Цель проекта

Трансформация восприятия Своего Банка из небольшого регионального банка в игрока федерального уровня. Ключевая задача — обеспечить максимальную узнаваемость бренда и доверие к нему в условиях ограниченного бюджета, сделав ставку на экспертный PR.

Результат проекта

В 2025 году пресс-служба Своего Банка в условиях минимального бюджета добилась хороших показателей: Свой Банк закрепился в топ-30 медиарейтингов, признаваемых объективным отражением результатов, количество опубликованных новостей увеличилось почти вдвое, выросло количество комментарией и колонок. Эксперты компании приняли участие в 20 отраслевых конференциях и завоевали несколько профессиональных наград, включая победу в конкурсе «Пресс-служба года».

Успешная PR-стратегия не только сформировала образ надежного игрока банковского сектора, но и привела к стратегическому решению руководства финтех-группы IDF Eurasia объединить все активы под единым брендом «Свой» в 2026 году. Этот шаг стал прямым следствием высокой узнаваемости и доверия к бренду Своего Банка, сформированного эффективной работой пресс-службы.