PR-продвижение ГСК "Реформа"

Номинация: Лучший PR-проект в строительстве и девелопменте

Автор(ы): Лупанов Никита Михайлович, Руководитель проектов , Паукова Анастасия Васильевна, медиа-менеджер

Даты проекта
01 января — 31 декабря

Описание проекта

Запуск PR-продвижения ГСК "Реформа" прошел в три этапа:

Этап 1. Выход в медиаполе как экспресс-исследование

Этап 2. Корректировка продвижения: акцент на кейсовых и бизнесовых инфоповодах, анализ бренд-платформы на устойчивость, создание новых коммуникационных сообщений

Этап 3. Формирование нового подхода к коммуникации — разработка PR-стратегии и влияние на бренд-платформу

Одним из ярких кейсовых инфоповодов в рамках PR-продвижения стал инновационный для отрасли демонтаж опор недостроенного моста в Иркутской области с применением технологии выморозки, реализованный совместно с учеными УрФУ.

Инфоповод получил широкое освещение в ключевых медиа и усилил восприятие бренда как технологического лидера и эксперта по сложным инженерным задачам в демонтаже.

Цель проекта
1. Вывод бренда группы компаний в инфополе
2. Рост узнаваемости выстраивание и укрепление экспертного имиджа в медиапространстве
3. Установление устойчивых ассоциаций бренда с его УТП
4. Продвижение услуг на B2B аудиторию: промышленность и атомную отрасль
5. Продвижение HR-бренда группы компаний
Результат проекта
1. «Реформа» единственная среди конкурентов отличается регулярным присутствием в медиаполе и является абсолютным лидером всей отрасли демонтажа. Share of Voice (SoV) ГСК «Реформа» составляет 51%, в то время как SoV основных конкурентов — 31%, 7%, 6% и 5% соответственно
2. PR-продвижение охватило все типы СМИ: общественно-политические, деловые, HR, отраслевые (строительство, промышленность, атомная энергетика), а также региональные медиа
3. Охвачены все уровни продвижения бренда: корпоративное, HR, продуктовое
4. В пресс-релизы, экспертные колонки и комментарии внедрены ключевые ценности бренда: кросс-компетентная уникальная команда специалистов, подлинный инженерный подход к демонтажу и готовность брать задачи со звездочкой
5. Разработана PR-стратегия по определению и уточнению позиционирования бренд группы компаний в медиаполе

« К списку проектов в номинации



 

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Чтобы не слетела заявка


 

Коллеги, программа - это робот и если не заполнены все поля, обязательные для заполнения (обозначенные *), то заявка не сохранится. Если подгружены недопустимые по формату или весу файлы, заявка не сохранится.


 

Наша рекомендация, чтобы все получилось: Создайте заявку, выберете нужную номинацию, во всех строках, обязательных для заполнения ставите цифру 1, подгружате презентацию (до 15 слайдов формат PDF, размер файла до 10мб), заставку проекта (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px) и указываете ФИО первого автора и нажимаете Сохранить. Далее опять заходите в раздел мои заявки, она должна появиться в вашем кабинете со статусом «Доступна для редактирования». Можно вносить правки, не забывайте сохраняться!


 

С подробными требованиями к подаваемым заявкам вы можете ознакомиться в разделе "Положение".


 

С примерами заявок вы можете ознакомиться здесь.


 

Для того, чтобы не пропустить важные новости конкурса «Пресс-служба года» и полезную информацию для участников подпишитесь на нашего бота в Телеграм.
Для этого пройдите по ссылке tg://resolve?domain=ps_goda_bot&start=c1760953610434-ds и активируйте бота, нажав кнопку "Старт".
Если ссылка у вас не открывается, скопируйте название бота @ps_goda_bot и введите его в строке поиска в приложении Telegram.

Наши номинации