Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

В 2025 году Ольга Чурикова как руководитель пресс-службы и пресс-секретарь FitStars сфокусировалась на построении PR не как набора активностей, а как управляемой системы. Под её руководством были: - чётко разделены и структурированы два ключевых направления работы: Media Relations и Партнёрства/коллаборации; - масштабирована команда пресс-службы; - внедрено медиапланирование, регулярные инфоповоды и работа с экспертным контентом; - запущено новое направление исследований как PR-инструмента; - создана отдельная функция работы с ORM, напрямую влияющая не только на имидж, но и на продукт. Важной частью работы стала координация команды, развитие специалистов и выстраивание процессов, при которых каждый сотрудник отвечает за свой блок, а результат усиливается на уровне всей компании.

Цель проекта

Сформировать и внедрить устойчивую, масштабируемую систему внешних коммуникаций FitStars, которая:
- обеспечивает регулярное присутствие бренда в Tier-1 и отраслевых СМИ;
- усиливает экспертный статус компании и её спикеров в B2C и B2B сегментах;
- системно развивает партнёрства и коллаборации;
- выстраивает эффективную работу с репутацией и обратной связью (ORM);
- позволяет команде пресс-службы работать автономно, управляемо и с прогнозируемым результатом.
Личная управленческая цель Ольги Чуриковой - перейти от точечного PR к системе, в которой процессы, команда и метрики обеспечивают рост узнаваемости и доверия к бренду без ручного управления каждым инфоповодом.

Результат проекта

В 2025 году под руководством Ольги Чуриковой в FitStars была выстроена управляемая PR-система, позволившая перейти к стабильному и масштабируемому результату.
1. Количественные результаты работы пресс-службы ЗА 2025:
- Публикации: 736 vs 224 (+228%, рост в 3,3 раза)
- Цитирования: 750 vs 416 (+80%)
- Общее число упоминаний: 1 486 vs 640 (+132%, рост в 2,3 раза)
- Выполнение плана по публикациям: 122,7% (план — 600 / факт — 736)
- Рост базы журналистов: 221 vs 102 (+116,7%)
- Сформирован пул 24 регулярных прямых контактов со СМИ

2. Бренд-метрики:
- Спонтанная узнаваемость бренда выросла с 4,3% до 11,7% (в 2,72 раза)
- Узнаваемость с подсказкой — с 16,5% до 28,3% (в 1,72 раза)
3. Партнёрства и коллаборации:
Количество коллабораций: 77 в 2025 vs 15 в 2024 (рост в 5,1 раза)
4. Экспертность и общественное признание:
- Проведено 10 исследований, опубликовано 43 материала, медиапотенциал — 4 030 700 охватов
- Выступления экспертов FitStars на профильных конференциях и ТВ
- Гостевые лекции Ольги Чуриковой по PR и media relations (в т.ч. СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)
- Официальная благодарность от Министерства Республики Татарстан за вклад в реализацию социальных инициатив
- Развитие личного профессионального канала «Что по пиару» как площадки обмена экспертизой в PR-сообществе